《引爆篇：管理干部打造高效執(zhí)行力》
2025-07-07 12:35:59
講師：何老師 瀏覽次數(shù)：2946
課程描述INTRODUCTION
打造高效執(zhí)行力體系
· 高層管理者· 中層領導· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓講師：何老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效執(zhí)行力體系
培訓對象：各級管理者、部門領導和團隊負責人
培訓目標：
1、對執(zhí)行力有一個清晰的認知；
2、有效拓展執(zhí)行力思想；
3、能行之有效地提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
前 言：
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標與計劃不能有效實現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么部門之間不能有效的配合？
“*企業(yè)離不開*管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說，無論是高層領導還是中基層管理工作人員，其管理風格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業(yè)的整體效益。
在企業(yè)中，中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務骨干，是企業(yè)決策的參謀智囊，更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)不斷發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一。
如何讓中高層管理者憑借個人魅力和管理能力，提升溝通能力，提升個人領導力，提升團隊執(zhí)行，來推行組織發(fā)展、解決不良問題，提升團隊和組織的績效？
課程要點：
《引爆篇：管理干部打造高效執(zhí)行力》
（一）、對執(zhí)行力的理解
－一本書引發(fā)的現(xiàn)象
－對執(zhí)行力的理解
－高效執(zhí)行的真諦：do、do better 和do best
－討論：誰是執(zhí)行主體
－執(zhí)行的流程——從戰(zhàn)略到結(jié)果
（二）、為什么執(zhí)行不力
－硬技能很重要，但軟技能更重要！
－員工的分類、處境和對策
－動車輪精神vs打工者定位
－風水球與高效執(zhí)行的四要素
－討論：員工為什么會做不好
（三）、如何打造高效執(zhí)行力（宏觀層面的執(zhí)行力）
－游戲與心得分析：*數(shù)與最小數(shù)
－do right things和do things right
－怎樣避免茫、盲、忙的現(xiàn)象
－討論：子路惠民的啟示
－戰(zhàn)略性思考——不要用戰(zhàn)術的勤奮掩飾戰(zhàn)略的失誤
（四）、如何打造高效執(zhí)行力（微觀層面的執(zhí)行力）
1、 高效執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)
－游戲與心得分析：玲瓏寶塔
－高效執(zhí)行的十六字箴言
－管理=管人+理事
－討論：怎樣做好人的選、用、育、留
－如何推進管理的PDCA
2、執(zhí)行的起點：謀定而后動
－過程控制ABC——從被動管理到主動管理
－進行有效的謀劃：計劃的流程與關鍵要素
－把計劃做細的關鍵元素與工具
－討論：管理工作是從有系統(tǒng)的自我管理開始
－做好日常的工作計劃與跟進
3、執(zhí)行的過程：有效推動下屬
－羋月演講激發(fā)人心
－三效理論與應用
－召開一個高效的會議
－討論：如何布置工作任務
－加強對工作的督導
4、執(zhí)行的結(jié)果：績效考核與改善
－動態(tài)績效管理流程
－績效管理中管理者應做好的關鍵工作
－避免績效考核中的常見問題
－討論：怎樣進行積極反饋和改進
－如何改善不同類型員工的表現(xiàn)
打造高效執(zhí)行力體系
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/253919.html
已開課時間Have start time
執(zhí)行力內(nèi)訓
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
- 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力— 劉建
- 《贏在執(zhí)行，讓主管止不住的 徐莉
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 《執(zhí)行風暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn) 張毓嵐
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《OGSM（計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 個體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌