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營銷力的培訓課程

    【課程前言】：
    彭老師指出了行銷力就是戰(zhàn)斗力就是創(chuàng)新力就是競爭力，行銷力就是對核心客戶的競爭力，在企業(yè)里財務，生產(chǎn)，研發(fā)，人才等都是為了行銷力服務，行銷力是決定企業(yè)和客戶生命周期最關鍵的因素；

    【課程目的】：
    幫助企業(yè)建立完善商業(yè)模式，直接倍增企業(yè)心行銷業(yè)績。

    【課程特色】
    1、學會如何為自己企業(yè)診斷把脈；
    2、學會制定一套適合自己企業(yè)問題解決方案，執(zhí)行方案；
    3、學會如何做好市場分析，找出商業(yè)機會，找到競爭威脅；
    4、如何做好競爭對手分析，制定超越競爭對手策略；
    5、如何超越顧客期望，物超所值十倍以上；
    6、如何通過升級心行銷力，交叉行銷，擴大交易利潤；
    7、如何創(chuàng)造一個令顧客無法抗拒的行銷力系統(tǒng)讓團隊行銷更輕松；
    8、如何建立企業(yè)商業(yè)模式把企業(yè)做強做大；
    9、如何激發(fā)團隊內在潛力，倍增企業(yè)行銷業(yè)績；
    10、學會如何創(chuàng)造一套顧客轉介紹系統(tǒng)，讓顧客大量為你轉介紹。

    【課程對象】
    企業(yè)的董事長、總經(jīng)理或營銷總監(jiān)及其他相關人員

    【課程提綱】
    一、什么是行銷力
    二、全方位行銷力解讀；
    三、中國總裁行銷力的困惑，
    四、行銷力的范疇，
    五、行銷力的三個階段，
    六、行銷力的三個層次，
    七、行銷力的三個顧問，
    八、行銷力提升的五大方法，
    九、行銷力的五種升級模式，
    十、行銷力的客戶心理學，
    十一、由內而外的行銷力，
    十二、行銷力的差異點，
    十三、行銷力的注意點，
    十四、行銷力的醫(yī)學院
    十五、行銷力的心理學；
    十六、定位切割思維，
    十七、定位切割行銷力，
    十八、行銷力的獨特主張
    十九、市場行銷力，
    二十、廣告行銷力，
    二十一、品牌行銷力，
    二十二、人才行銷力，
    二十三、產(chǎn)品行銷力，
    二十四、服務行銷力的六大準則，
    二十五、制約總裁行銷力的因素
    二十六、企業(yè)核心競爭力
    二十七、行銷力的方法，
    二十八、行銷力的戰(zhàn)略設計
    二十九、行銷力的秘訣
    三十、中小企業(yè)行銷力，
    三十一、行銷力總裁管理者的7大定律：三十二、對高管進行行銷力的十項行銷要訣
    三十三、總裁行銷力的十二大盈利秘訣，
    三十四、總裁行銷力賺取利潤的十六大忠告
    三十五、企業(yè)行銷力風險管理

營銷力的培訓課程