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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))盤(pán)話術(shù)》
2025-07-09 11:22:43
 
講師:吳迪 瀏覽次數(shù):2938

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)課程

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳迪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)課程

課程背景
在市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)的雙重壓力下,銀行開(kāi)始用各種營(yíng)銷(xiāo)手段拓展業(yè)務(wù)。會(huì)議營(yíng)
銷(xiāo)即產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)是重要的營(yíng)銷(xiāo)手段。早在 10 年前,保險(xiǎn)公司就是利用大量的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)拓保險(xiǎn)的銷(xiāo)售,直到今日,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)形式仍然是保險(xiǎn)公司很重要的營(yíng)銷(xiāo)模式——僅僅是一場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì),竟然能帶來(lái)大量的客戶(hù)和可觀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。垂涎欲滴之際,各路銀行開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。但是銀行人忙了一番之后,發(fā)現(xiàn)收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期、付出沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)。

課程目標(biāo)
提升外排與產(chǎn)說(shuō)會(huì)活動(dòng)組織策劃能力
掌握電話邀約客戶(hù)技巧
提高現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)相互巧妙配合的方法

課程大綱
一、 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)真的有效果嗎?

1,眾多客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)失敗的原因
2,客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)真的有效嗎?
3,舉辦客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的目地與意義
a) 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)定義
b) 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的類(lèi)型與定位
c) 舉辦客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的意義
4,研討思考:客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的作用

二、 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的運(yùn)作流程介紹
1,客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)流程
2,客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的類(lèi)型
3,高效客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的關(guān)鍵要素

三、 活動(dòng)產(chǎn)能目標(biāo)設(shè)定
1、產(chǎn)能挖掘
1) 產(chǎn)品層
2) 客戶(hù)層
2、合作渠道分類(lèi)
1) 目標(biāo)客戶(hù)數(shù)量維度
2) 品牌宣傳維度
3、產(chǎn)能目標(biāo)的設(shè)定
4、模擬演練:策劃一場(chǎng)沙龍制定目標(biāo)

四、 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的前期策劃與組織
1,產(chǎn)說(shuō)會(huì)前營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容前期準(zhǔn)備工作
1) 主題的確定和主講老師的主講內(nèi)容溝通
2) 產(chǎn)品話術(shù)演練(產(chǎn)品講解,促成)
3) 模擬演練:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品講解
2,產(chǎn)說(shuō)會(huì)前會(huì)議前期準(zhǔn)備工作
1) 人員的分工與協(xié)調(diào)
2) 會(huì)場(chǎng)的布置與氛圍打造
3) 物料的采購(gòu)

五、 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的前期客戶(hù)邀約
1,目標(biāo)篩選客戶(hù)-由產(chǎn)品到客戶(hù)逆選擇
2,目標(biāo)客戶(hù)的前期鋪墊
3,目標(biāo)客戶(hù)的邀約溝通
4,確定準(zhǔn)客戶(hù)
5,準(zhǔn)客戶(hù)的邀請(qǐng)
6,模擬演練:沙龍活動(dòng)的客戶(hù)邀約

六、 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作
1,接待環(huán)節(jié)——產(chǎn)說(shuō)會(huì)就是服務(wù)
2,抽獎(jiǎng)唱票環(huán)節(jié)——氛圍是關(guān)鍵
3,專(zhuān)家講座環(huán)節(jié)——與來(lái)賓的互動(dòng)是關(guān)鍵
4,面談促成
1) 會(huì)中促成三板斧
2) 會(huì)中促成異議處理
5,模擬演練:現(xiàn)場(chǎng)促成

七、 客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)會(huì)后工作
1,成交客戶(hù)的及時(shí)簽約
2,來(lái)賓客戶(hù)的有效回訪
3,未來(lái)客戶(hù)的跟蹤記錄
4,會(huì)議的復(fù)盤(pán)與總結(jié)
5,形成有效模板
6,小組研討:有效復(fù)盤(pán)的實(shí)際方法

八、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)擴(kuò)展之沙龍活動(dòng)的分類(lèi)
1,銀行沙龍活動(dòng)的分類(lèi)
2,不同沙龍活動(dòng)舉行的要點(diǎn)
3,異業(yè)聯(lián)盟在沙龍活動(dòng)中的作用

產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/258915.html

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    參加課程:《產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))盤(pán)話術(shù)》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳迪
[僅限會(huì)員]