《基于總行CRM系統(tǒng)的存量客戶(hù)管理》
2025-07-09 18:11:44
講師:劉勇軍 瀏覽次數(shù):2925
課程描述INTRODUCTION
存量客戶(hù)管理
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存量客戶(hù)管理
【課程背景】
隨著利率市場(chǎng)化、金融脫媒、盈利增速下降、互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展等因素,銀行間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。為了保有和擴(kuò)大自己的一席之地,銀行業(yè)積極努力,開(kāi)展存量掘金和行外吸金。
商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,當(dāng)前服務(wù)個(gè)人客戶(hù)不斷增加,資產(chǎn)質(zhì)量和成長(zhǎng)潛力不斷提高,擁有優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量和顯著的成長(zhǎng)潛力。存量經(jīng)營(yíng)提升以其成本低、效率高使其成為銀行重要的業(yè)績(jī)拓展手段之一,并且利潤(rùn)效益呈現(xiàn)喜人現(xiàn)象。
對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),龐大的存量客戶(hù)是實(shí)打?qū)嵉囊蛔?ldquo;金礦”,這么多年我們也聽(tīng)了和懂了很多道理,諸如“橫向分群、縱向分層、交叉銷(xiāo)售、深耕客戶(hù)”。但是,談到存量掘金,我們?nèi)绾谓Y(jié)合自己的系統(tǒng)和客群開(kāi)展存量提升?個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的“金礦”如何挖掘?本次課程將告訴您答案。
【課程對(duì)象】
個(gè)金經(jīng)理、一支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
【課程大綱】
導(dǎo)入:存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)
1、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)如何分配?你的客戶(hù)總量有多少?(管戶(hù)上限對(duì)你的影響和限制)
2、你熟悉的客戶(hù)占客戶(hù)總數(shù)是多少比例?(網(wǎng)點(diǎn)每天很忙,碎片營(yíng)銷(xiāo)程度)
3、當(dāng)前客戶(hù)的產(chǎn)品持有情況,購(gòu)買(mǎi)5個(gè)產(chǎn)品以上的客戶(hù)有多少?與剛輪崗時(shí)對(duì)比如何?(如何查看報(bào)表?分析管戶(hù)效果,提供有效一對(duì)一指導(dǎo)?)
4、平時(shí)如何開(kāi)展手機(jī)銀行、信用卡、保險(xiǎn)、信貸等指標(biāo)的交叉銷(xiāo)售和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?(總行系統(tǒng)中如何“尋寶”?如何小批量、精準(zhǔn)化進(jìn)行客群經(jīng)營(yíng)?(深耕客群,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)段位幾何?)
第一單元:存量客戶(hù)價(jià)值分析及休眠客戶(hù)激活
1、存量客戶(hù)盤(pán)活提升分析
(1) 分支行營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中VIP、萬(wàn)元以上客戶(hù)管戶(hù)率
(2) 分行去年資產(chǎn)提升10萬(wàn)以上存量客戶(hù)貢獻(xiàn)占比
(3) 一支去年資產(chǎn)提升10萬(wàn)以上存量客戶(hù)貢獻(xiàn)占比
(4) 二支去年資產(chǎn)提升10萬(wàn)以上存量客戶(hù)貢獻(xiàn)占比
2、VIP客戶(hù)交叉銷(xiāo)售現(xiàn)狀分析
(1) 案例1:信用卡交叉銷(xiāo)售分析
(2) 案例2:信貸交叉銷(xiāo)售分析
(3) 案例3:VIP客戶(hù)產(chǎn)品持有情況
3、別把你的金子客戶(hù)埋在土里
(1) 【內(nèi)部案例】網(wǎng)點(diǎn)手機(jī)銀行420戶(hù)/每周,不是神話(huà)
(2) 【內(nèi)部案例】客戶(hù)經(jīng)理用好系統(tǒng)內(nèi)群,保險(xiǎn)出單不斷
第二單元:存量客戶(hù)盤(pán)活的一般流程和基本技巧
1、分行/一支/二支客戶(hù)關(guān)系管理中的角色和職責(zé)
2、客戶(hù)關(guān)系管理的原則和需要注意的幾個(gè)原則
3、系統(tǒng)中存量客戶(hù)梳理的流程與客群篩選技巧
4、分行管控困惑與一支的督導(dǎo)難點(diǎn)
5、善用系統(tǒng),操作不難
(1) 巧用通報(bào)管控-分行
(2) 后臺(tái)調(diào)閱追責(zé)-一支
(3) 目標(biāo)查詢(xún)技巧-二支
6、績(jī)效考核的陷阱及正確的打開(kāi)方式
第三單元:存量客戶(hù)精準(zhǔn)定位與批量營(yíng)銷(xiāo)
1、系統(tǒng)就是探測(cè)儀,數(shù)據(jù)繪制“藏寶圖”
2、結(jié)合系統(tǒng)展示所管800戶(hù)的交叉全景
3、制定系統(tǒng)存量盤(pán)活客戶(hù)的策略和計(jì)劃
4、系統(tǒng)創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),掌握盤(pán)活主動(dòng)權(quán)
(1) 到期客戶(hù)怎么管?
(2) 資金流向怎么看?
(3) VIP降級(jí)怎么看?
(4) 保險(xiǎn)裂變?cè)趺锤桑?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/260556.html
(5) 跨省客戶(hù)在哪里?
(6) 救急客戶(hù)在哪里?
5、用好客戶(hù)群,批量營(yíng)銷(xiāo)好
第四單元:存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的方式與工具
1、存量客戶(hù)維護(hù)的幾種方式
(1) 系統(tǒng)電子宣傳品
(2) 座機(jī)/手機(jī)聯(lián)絡(luò)
(3) 微信/QQ社交
(4) 網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售面談
(5) 外拓精準(zhǔn)走訪(fǎng)
(6) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)維護(hù)
2、客戶(hù)語(yǔ)言接觸過(guò)程工具
(1) 八大破冰點(diǎn)
(2) 話(huà)術(shù)急救包
(3) 信息采集點(diǎn)
(4) 溝通關(guān)鍵點(diǎn)
3、對(duì)客戶(hù)有吸引力的產(chǎn)品推薦
(1) 品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
(2) 定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
(3) 一句話(huà)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
(4) 【話(huà)術(shù)導(dǎo)入】手機(jī)銀行一句話(huà)呈現(xiàn)
(5) 【小組演練】期交保險(xiǎn)、大額存單、信用卡的一句話(huà)呈現(xiàn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
4、高效交易促成密碼
(1) 心態(tài)調(diào)整:嫌貨才是買(mǎi)貨人
(2) 典型異議情景和處理原則
(3) 異議處理與換位思考
(4) 現(xiàn)場(chǎng)促成的三板斧
第五單元:存量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)大作戰(zhàn)
1、高效、易操、客愛(ài)的優(yōu)秀活動(dòng)案例展示
2、系統(tǒng)、沙龍、節(jié)日、微信、陣地、社群、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)操作要點(diǎn)
3、活動(dòng)的成本管控與經(jīng)營(yíng)
存量客戶(hù)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/260556.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉勇軍
[僅限會(huì)員]
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
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