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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略
2025-08-21 14:52:32
 
講師:卿向東 瀏覽次數(shù):3039

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:卿向東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)關(guān)系服務(wù)管理

課程背景
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績(jī),而業(yè)績(jī)的核心就是客戶(hù),如何將新客戶(hù)變成付費(fèi)客戶(hù),并服務(wù)好客戶(hù),讓他來(lái)轉(zhuǎn)介紹,是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。
所有的客戶(hù)都一視同仁進(jìn)行維護(hù)?與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)時(shí)如何不讓客戶(hù)感到厭煩?如何給客戶(hù)提供有價(jià)值的信息?如何讓客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹?這些問(wèn)題如何不能夠解決,那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中,悄無(wú)聲息地被淘汰。

受眾對(duì)象
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)員、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司新人

學(xué)員受益
1.明確客戶(hù)服務(wù)對(duì)于自身業(yè)績(jī)的重要性
2.了解并識(shí)別客戶(hù)的三種分類(lèi)
3.根據(jù)客戶(hù)類(lèi)別,采取相應(yīng)的策略進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
4.客戶(hù)信任公式的應(yīng)用
5.客戶(hù)異議處理的5大技巧
6.有客戶(hù)關(guān)系管理的5個(gè)系統(tǒng)方法
7.老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的套路

課程大綱
1、客戶(hù)關(guān)系的好與壞,決定了門(mén)店業(yè)績(jī)的勝與劣
1.1千辛萬(wàn)苦找來(lái)的客戶(hù),為什么會(huì)白白溜走?
1.2如何把開(kāi)發(fā)來(lái)的潛在客戶(hù)變成付費(fèi)客戶(hù)?
1.3市場(chǎng)揭秘:客戶(hù)關(guān)系管理的核心就是建立信任
1.418%的門(mén)店業(yè)績(jī)來(lái)源于新客戶(hù),82%的業(yè)績(jī)來(lái)源于老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

2、識(shí)別客戶(hù)并分類(lèi):精準(zhǔn)可控的客戶(hù)關(guān)系管理基礎(chǔ)
2.1客戶(hù)分類(lèi)管理:按照客戶(hù)需求和急迫程度區(qū)分客戶(hù)
2.2為什么把客戶(hù)分成三類(lèi):“馬上就買(mǎi)”、“最近能買(mǎi)”和“將來(lái)會(huì)買(mǎi)”
2.3客戶(hù)差異化服務(wù):不同類(lèi)型客戶(hù)的差異化溝通頻率與方式
2.4客戶(hù)分類(lèi)的目標(biāo):讓自己知道對(duì)這個(gè)客戶(hù)該說(shuō)什么話,做什么事
2.5市場(chǎng)表單:“馬上就買(mǎi)”的客戶(hù),什么時(shí)候打電話?說(shuō)什么?做什么?
2.6如何給客戶(hù)提供有價(jià)值的信息,讓客戶(hù)不煩你?
2.7市場(chǎng)表單:“最近能買(mǎi)”的客戶(hù),什么時(shí)候打電話?說(shuō)什么?做什么?
2.8客戶(hù)關(guān)系管理,就是讓客戶(hù)想買(mǎi)房的時(shí)候,想起你
2.9市場(chǎng)表單:“將來(lái)會(huì)買(mǎi)”的客戶(hù),什么時(shí)候打電話?說(shuō)什么?做什么?
3、客戶(hù)關(guān)系管理:增加直接業(yè)績(jī)和轉(zhuǎn)介紹業(yè)績(jī)的訣竅
3.1客戶(hù)關(guān)系管理運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ):高效管理客戶(hù)的軟硬件支持系統(tǒng)
3.2市場(chǎng)公式:信任=專(zhuān)業(yè)形象 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 及時(shí)服務(wù) 增值服務(wù)
3.3線下增進(jìn)客戶(hù)粘性:線下增加客戶(hù)粘度的3種方法
3.4新媒體信任:利用新媒體窗口展示經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)度
3.5客戶(hù)價(jià)值核心:通過(guò)頻率互動(dòng),增加客戶(hù)信任粘度
3.6通過(guò)整理:客戶(hù)常見(jiàn)的5大異議分析
3.7異議處理:化解客戶(hù)異議的8大黃金法則與5大處理技巧

4、后客戶(hù)關(guān)系管理:老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹將會(huì)占據(jù)門(mén)店82%的業(yè)績(jī)
4.1數(shù)字績(jī)效:“轉(zhuǎn)介紹”客戶(hù)是市場(chǎng)成交低迷的雪中送炭
4.2如何要求老客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹,從而提升自己的客戶(hù)量?
4.3省力且高效:如何把房東轉(zhuǎn)化為新的購(gòu)房者?
4.4方案:促進(jìn)老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的5個(gè)系統(tǒng)方法
4.5后服務(wù)時(shí)代:讓一個(gè)客戶(hù)稱(chēng)為*的金主,創(chuàng)造十倍的價(jià)值

5、現(xiàn)場(chǎng)演練:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)對(duì)10大常見(jiàn)場(chǎng)景如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系服務(wù)管理


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/279065.html

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    參加課程:強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略

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卿向東
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