課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
爆款營銷培訓(xùn)
課程收益
55度杯,大嘴猴等品牌幕后推手,分享爆款營銷的秘訣和方法,幫助學(xué)員找到每家企業(yè)產(chǎn)品的引爆點,讓銷量指數(shù)增加
培訓(xùn)對象
企業(yè)高管、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷負責(zé)人
課程內(nèi)容
前言
1. 消費者主權(quán)的來由
2. 大數(shù)據(jù)時代的沖擊
3. 客戶需求曲線的變化
4. 大數(shù)據(jù)時代爆款運營商業(yè)模式的核心
一、 消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值
a) 從客戶的角度看品牌
b) 爆款品牌也是商品
c) 爆款品牌傳播的*途徑
d) 建立品牌的途徑與步驟
e) 案例分析:大嘴猴的崛起
二、 互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌
a) 互聯(lián)網(wǎng)的三大特征
b) 互聯(lián)網(wǎng)廣場效應(yīng)
c) 反身理論的*實踐
d) 網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化
e) 借力與主動營銷模式
f) 互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度
g) 案例分析:55度杯是如何成為爆款的
三、 發(fā)現(xiàn)和打造合適的爆款超級IP
a) 成功的爆款超級IP運作不一定是IP內(nèi)容的成功,而是踩準(zhǔn)了點
b) 爆款超級IP內(nèi)容只是表象,人格化才是內(nèi)核
c) 超級IP具備的四大屬性
d) 爆款I(lǐng)P的真正價值不應(yīng)該是流量價值,而是信息價值
e) 案例討論:哪個IP可以為我所用?
四、 大數(shù)據(jù)讓爆款品牌如虎添翼
a) 今日頭條是媒體還是銷售公司
b) 大數(shù)據(jù)是新經(jīng)驗主義
c) 三大標(biāo)簽體系是大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)
d) 精準(zhǔn)將成為未來品牌運營的基礎(chǔ)
e) 未來的品質(zhì)生活四個基本條件
f) 案例分析:工業(yè)4.0的品牌世界
五、 大數(shù)據(jù)工具實踐
a) 數(shù)據(jù)驅(qū)動的工具SPSS和Excel
b) 數(shù)據(jù)挖掘的六個層級
c) 案例分析:在產(chǎn)品買點的挖掘
d) 數(shù)據(jù)治理的六個步驟
e) 案例討論:如何建立數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
f) 案例實踐:建立你的數(shù)據(jù)倉庫
爆款營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/285311.html
已開課時間Have start time
- 楊云
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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