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定位規(guī)劃與招商策略課程

課程背景
  2023年，在各行各業(yè)依舊面臨巨大挑戰(zhàn)時，商業(yè)地產(chǎn)則成為另一個熱門話題。什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)項目是不是我們常講的它是新的一種商業(yè)業(yè)態(tài)嗎？在當今商業(yè)高度發(fā)達和多樣復(fù)雜的情況下我們怎樣才能全方位家駕馭？一個商業(yè)地產(chǎn)建起來不難，難在其后續(xù)的經(jīng)營（運營）管理，這也是商業(yè)地產(chǎn)（商業(yè)地產(chǎn)項目）的核心所在。商業(yè)從第二賽道逐漸往主營業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變……
1、萬達、星河、中駿、新城還在持續(xù)布局以商業(yè)地產(chǎn)項目為主業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)。
2、平安不動產(chǎn)，直接宣布不做住宅了，聚焦商辦和大健康。
3、萬科，罕見的在年報會上大篇幅介紹企業(yè)的第二賽道：長租公寓、物流倉儲、以印力為代表的商業(yè)地產(chǎn)項目。
……不少地產(chǎn)行業(yè)的普遍認知是商業(yè)地產(chǎn)不賺錢，甚至于虧錢。為什么華潤、萬達等布局商業(yè)一線的*開發(fā)商卻是很賺錢?為什么還是有更多的開發(fā)商在頻繁布局商業(yè)地產(chǎn)？現(xiàn)代商業(yè)地在經(jīng)歷三年疫情和不斷變革中，在2023年的商業(yè)地產(chǎn)的該怎樣定位？該怎樣未雨綢繆的招商？

課程大綱
第一章：商業(yè)地產(chǎn)項目的如何定位
1、商業(yè)地產(chǎn)項目定位概念是什么？
2、商業(yè)地產(chǎn)項目定位的分哪些要素類別？
3、商業(yè)地產(chǎn)項目定位的依據(jù)是什么？
4、國外商業(yè)地產(chǎn)項目如何定位？
5、案例：國內(nèi)部分地鐵商業(yè)定位案例

第二章：商業(yè)地產(chǎn)項目的招商
問題1、為什么說招商是商業(yè)地產(chǎn)項目的重要環(huán)節(jié)？
問題2、為什么商業(yè)地產(chǎn)項目招商得發(fā)展要從長遠戰(zhàn)略
問題3、前期招商工作的誤區(qū)與問題
問題4、重后期營運 輕前期營銷，本末倒置
問題5、依賴經(jīng)驗立項目 缺乏規(guī)范科學(xué)分析
問題6、如何做好前招商，打造地產(chǎn)品牌？
問題7、商業(yè)地產(chǎn)項目招商時我們需要關(guān)注的誤區(qū)是什么？
一、招商的統(tǒng)籌與分工 
三、商業(yè)地產(chǎn)項目招商的特點與存在問題
四、主力商戶進駐是商業(yè)地產(chǎn)項目的招牌
五、引進品牌商家和追求經(jīng)濟指標的平衡
六、招商前期工作
七、招商啟動階段
八、規(guī)劃設(shè)計工作
九、招商實施階段
十、工程關(guān)注節(jié)點
十一、進場裝修
十二、招商團隊如何建立
十三、招商過程管理
十四、招商組織管理
十五、招商資源管理
十六、商戶組合管理
十七、招商管理要點
十八、商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)控制

定位規(guī)劃與招商策略課程