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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新零售時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與實(shí)戰(zhàn)
2025-07-09 17:29:02
 
講師:劉曉霞 瀏覽次數(shù):2938

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉曉霞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)課程

課程大綱:
第一單元 新零售時(shí)代,為什么要搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?
1.  近年來(lái),市場(chǎng)都發(fā)生了哪些變化?
客戶(hù)需求變了——從網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算去了移動(dòng)終端
競(jìng)爭(zhēng)形式變了——渠道競(jìng)爭(zhēng),無(wú)界營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)方式變了——從傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)到互聯(lián)網(wǎng)(o2o營(yíng)銷(xiāo))
2.客戶(hù)到店率在降低,我們?cè)趺崔k?
討論:那些移動(dòng)終端上的客戶(hù),還能回來(lái)么?
3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的困惑:為什么我們總是花錢(qián)買(mǎi)吆喝?
邀約的客戶(hù)為什么不來(lái)?
活動(dòng)的內(nèi)容與客戶(hù)的興趣是否匹配?
成本花出去了,效果卻不如意

第二單元 客戶(hù)需求的分析與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃
1.  策劃前調(diào)研與準(zhǔn)備
我們網(wǎng)點(diǎn)周邊的哪些客戶(hù)?
我們匹配哪些金融產(chǎn)品才能精準(zhǔn)成交?
Swot分析:對(duì)比同業(yè),我們有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?
2.  確定活動(dòng)對(duì)象,有針對(duì)性設(shè)計(jì)活動(dòng)
城鎮(zhèn)三大人群:商貿(mào)親子 代發(fā)/老年
農(nóng)村三大人群:種養(yǎng)植戶(hù)外出務(wù)工 老年
其他:健身類(lèi).讀書(shū)類(lèi).商戶(hù)聯(lián)盟……
3.客戶(hù)需求的洞察與主題的確定
關(guān)鍵詞:別人的需求,自己的目標(biāo)
客戶(hù)的需求也許不是金融需求
把用戶(hù)底層需求用最恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)展現(xiàn)出來(lái)
冰山下面的客戶(hù)需求就是我們活動(dòng)的主題
活動(dòng)由頭與禮品的吸引率

第三單元 活動(dòng)的精細(xì)化流程與線(xiàn)上延伸
1.如何打造驚艷的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)場(chǎng)景
擺場(chǎng)——視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
造勢(shì)——四種有效宣傳的方式與渠道分享
(討論:有時(shí)這些事情我們都做了,為什么還是效果不明顯呢?)
2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理——
四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)決定活動(dòng)是否順利進(jìn)行
如何通過(guò)線(xiàn)上入口讓客戶(hù)成為社群客戶(hù)?
3.  活動(dòng)的跟進(jìn)——
怎樣把廳堂的熱鬧轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)能
案例分享:持續(xù)1個(gè)月的跟進(jìn)帶來(lái)新增存款1600萬(wàn)元
如何把禮品供應(yīng)商也卷進(jìn)來(lái)?
成果的分析的三個(gè)指標(biāo):
推送到達(dá)率
客戶(hù)閱讀率
線(xiàn)上獲客率
4.線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的延伸
線(xiàn)上閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)流程
引流建群
互動(dòng)養(yǎng)粉
群內(nèi)裂變
產(chǎn)品植入
線(xiàn)上微沙龍的開(kāi)展
確定主題  制作海報(bào)
朋友圈宣傳  定向邀請(qǐng)
宣布群規(guī)  活動(dòng)預(yù)熱  
沙龍實(shí)施  調(diào)研反饋

銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/288223.html

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    參加課程:新零售時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與實(shí)戰(zhàn)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉曉霞
[僅限會(huì)員]