課程描述INTRODUCTION
本量利分析培訓
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
本量利分析培訓
課程背景
企業(yè)財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務運作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)在市場經(jīng)濟下的競爭力，運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運用本量利分析進行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關心的問題。
市場競爭如此激烈，如何在現(xiàn)有的市場份額下，創(chuàng)造出更多的利潤？
為了達到目標利潤，是調整銷售價格還是擴大銷售量？
企業(yè)在進行重大長期投資決策時，要關注哪些敏感分析的焦點？
固定成本在企業(yè)總成本中所占比重越來越大，怎樣才能合理地將這部分固定成本分攤到產(chǎn)品中？
課程收益
*【全面掌握CVP要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用，帶給您一個全新的成本管理方式
*【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具
*【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢
一、本量利分析對企業(yè)的重要作用
*優(yōu)化產(chǎn)品結構、產(chǎn)品種類
*加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益
*提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度
*預測經(jīng)驗風險
二、本量利分析的前提條件
*相關范圍和線性關系假設
*品種結構穩(wěn)定假設
*產(chǎn)銷平衡假設
三、本量利分析的具體方式
*盈虧平衡分析
-線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）
-非線性盈虧平衡分析的建立
-如何通過盈虧平衡分析確定保本價格
-如何通過盈虧平衡分析確定保本銷量
*目標利潤分析
-目標利潤管理的重點（測算、分析、控制）
-如何進行目標利潤的測算？
-為了達到目標利潤，是調整銷售價格還是擴大銷售量？
*敏感性分析
-敏感性分析的具體實施方法
-判斷敏感性因素有哪些方法？（相對測定法、*測定法）
-通過敏感系數(shù)來衡量單價、單位變動成本、銷量、固定成本等因素變
化對l利潤的敏感程度，及時規(guī)劃和調整，確保目標利潤的完成
*本量利分析在應用中的決策指標（邊際貢獻、安全邊際）
案例1：基于雙匯集團成本現(xiàn)狀進行的本量利分析的模擬運用
四、本量利分析在企業(yè)的應用
*本量利分析在企業(yè)不同發(fā)展階段的應用
-企業(yè)成立時期，如何運用本量利分析加強企業(yè)成本控制？
-企業(yè)成長時期，如何運用本量利分析爭取更多市場利潤？
-企業(yè)成熟時期，如何運用本量利分析提高利潤，突破瓶頸，走可
持續(xù)發(fā)展道路？
*本量利分析在經(jīng)營決策中的應用
-本量利分析用于產(chǎn)品采購的決策
-本量利分析用于銷售定價的決策
-本量利分析用于對企業(yè)經(jīng)營安全程度進行評價
-本量利分析在長期投資中的應用
-本量利分析在產(chǎn)品虧損中的應用
產(chǎn)品虧損時，通過邊際貢獻分析是否需要放棄該產(chǎn)品
對影響利潤的各變量臨界值進行分析，判斷虧損產(chǎn)品能否扭虧為盈
對資源動因進行分析，剖析作業(yè)有效性、增值性
*多品種的本量利分析方法
-聯(lián)合單位法
-加權平均法
-分算法
-順序法
-主要產(chǎn)品法
本量利分析培訓
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/28974.html