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企業(yè)戰(zhàn)略定位公開課

課程背景：
你的企業(yè)是否遇到以下問題?
從賣貨轉(zhuǎn)型做品牌，不知如何轉(zhuǎn)型升級
價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，不知如何跳出同質(zhì)化
業(yè)績增長越來越難，不知如何突破瓶頸
品牌出現(xiàn)老化現(xiàn)象，不知如何煥發(fā)生機(jī)

課程收益：
本次課程的3大核心價(jià)值
價(jià)值1:一次打通戰(zhàn)略、品牌和營銷體系，實(shí)現(xiàn)碎片化商業(yè)知識的系統(tǒng)化
價(jià)值2:學(xué)到3年增長30倍的新消費(fèi)電商方法論，回去就能用的從定位到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案
價(jià)值3:行內(nèi)資深專家驚呼本課程價(jià)值遠(yuǎn)超北上廣深10萬元級別同類課程

課程大綱：
本次課程的6大核心內(nèi)容(20%理論+50%咨詢案例+30%實(shí)戰(zhàn)練習(xí))
一、洞察趨勢
多維找趨勢:供需模型、品類分化圖
升維看趨勢:產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈
善于用趨勢:順勢而為、借勢而行、乘勢而起

二、明確方向
如何選擇品類、搶占紅利
心如何判定品類的寬度、長度、速度和集中度

三、找準(zhǔn)定位
如何應(yīng)對產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)
如何找到品牌的“真價(jià)值”
如何建立有效的心智價(jià)值錯點(diǎn)
如何封殺競爭對手、做大品牌價(jià)值

四、構(gòu)建配稱
如何界定品牌的原點(diǎn)顧客
如何設(shè)計(jì)顧客可感知價(jià)值的配稱體系
如何確定戰(zhàn)略控制點(diǎn)和經(jīng)營的核心
如何制定企業(yè)可落地執(zhí)行的經(jīng)營指標(biāo)

五、聚焦擊穿
如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部資源的有效配置
如何做到認(rèn)知聚焦和運(yùn)營聚焦

六、啟動飛輪
如何啟動爆品增長飛輪
如何啟動心智增長飛輪
如何建立持續(xù)漫品打造和營銷傳播體系

講師介紹
劉老師
“品牌進(jìn)化戰(zhàn)略”體系開創(chuàng)者
湖南省工信廳特邀品牌戰(zhàn)略專家
新華社中國*網(wǎng)特邀品牌戰(zhàn)略專家
輔導(dǎo)的學(xué)員企業(yè)：
1家100億級營收企業(yè)
近10家10億級營收企業(yè)
近100家億級營收企業(yè)
湖南肥貓寵物電商 創(chuàng)始人 何晶

企業(yè)戰(zhàn)略定位公開課