《TFT-引導(dǎo)式培訓(xùn)師》
2023-12-08 16:02:29
講師:王老師 瀏覽次數(shù):3014
課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TFT引導(dǎo)式培訓(xùn)師公開(kāi)課
【課程對(duì)象】想了解和掌握引導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)師及管理人員;本課程適合對(duì)引導(dǎo)技術(shù)零基礎(chǔ)的受眾;
課程背景
《TFT-The Facilitative Trainer》課程就是一門(mén)讓講師以引導(dǎo)者的角色出現(xiàn)、以學(xué)員為中心的培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,它將能夠讓你的授課完美轉(zhuǎn)身,輕松實(shí)現(xiàn)前述的成果。
平庸的老師說(shuō)教,合格的老師解釋?zhuān)瑑?yōu)秀的老師示范,偉大的老師激發(fā)。
-- 威廉·亞瑟·沃德 (William Arthur Ward)
這是一門(mén)怎樣的課程?
1、區(qū)分教授與學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)與引導(dǎo)之間的區(qū)別;
2、有效地設(shè)計(jì)與使用破冰、充能、學(xué)習(xí)活動(dòng)與研討活動(dòng);
3、掌握常用的19種最常用、易上手的引導(dǎo)技術(shù)工具;
4、在未來(lái)的培訓(xùn)課程中以及團(tuán)隊(duì)會(huì)議里使用引導(dǎo)技術(shù);
5、掌握引導(dǎo)式課程的五個(gè)步驟:診斷-定義-設(shè)計(jì)-執(zhí)行-迭代;
6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和改造你的原課程升級(jí)成為工作坊;
7、每一位學(xué)員都會(huì)得到練習(xí)和反饋的機(jī)會(huì);
課程收益
1、傳承經(jīng)典
結(jié)合關(guān)鍵對(duì)話(huà)在SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)教練等方面的全面探索,將*的引導(dǎo)技術(shù)、以學(xué)員為中心以及在發(fā)生中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念植入培訓(xùn)師授課、課程開(kāi)發(fā)等情境,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的融合、知與行的平衡。
2、源于實(shí)踐
關(guān)鍵對(duì)話(huà)專(zhuān)注做引導(dǎo)和教引導(dǎo),在過(guò)去3年多的企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中,在碧桂園、OPPO手機(jī)、長(zhǎng)安福特、置信地產(chǎn)、四川郵政、維達(dá)紙業(yè)、信立泰藥業(yè)、安踏體育、攀長(zhǎng)鋼等50余家大型企業(yè)中都進(jìn)行過(guò)落地實(shí)施,取得成功的效果和口碑。
3、做中學(xué),學(xué)中覺(jué)
獨(dú)有的學(xué)習(xí)訓(xùn)練方式,學(xué)習(xí)、示范到練習(xí),從知道到做到,每種重點(diǎn)工具都有實(shí)操機(jī)會(huì),在兩天的時(shí)間內(nèi)將所學(xué)工具運(yùn)用在未來(lái)的工作情境,無(wú)論是自己的培訓(xùn)課程還是帶領(lǐng)一場(chǎng)真實(shí)的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,實(shí)踐證明,這是一門(mén)易學(xué)易上手的高效用課程。
課程大綱
學(xué)習(xí)內(nèi)容 我不知道 我知道 我會(huì)用 我熟練使用 我會(huì)教
1、出/入場(chǎng)調(diào)查
2、引導(dǎo)/引導(dǎo)者的定義
3、保持中立
4、引導(dǎo)與培訓(xùn)之間的區(qū)別及結(jié)合
5、「金魚(yú)」引導(dǎo)模型
6、頭腦風(fēng)暴及其原則
7、發(fā)散/收斂
8、采用準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔與清晰的表達(dá)
9、六種提問(wèn)的技巧
10、3W定義
11、五大核心能力
12、同類(lèi)整理
13、點(diǎn)投法/分投法
14、開(kāi)場(chǎng)圈/閉場(chǎng)圈
15、雞尾酒會(huì)
16、團(tuán)隊(duì)淘金
17、 *
18、引導(dǎo)者的信念
19、學(xué)習(xí)清單
講師介紹
王 延廣 老師
《TFT引導(dǎo)式的培訓(xùn)師》課程創(chuàng)始人
《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院CCF認(rèn)證資深引導(dǎo)師
擅長(zhǎng)引導(dǎo)《問(wèn)題分析與解決》、《未來(lái)探索》戰(zhàn)略研討會(huì)、《(半)年度經(jīng)營(yíng)分析》研討會(huì)、《業(yè)績(jī)突破》研討會(huì)、以及“沖突轉(zhuǎn)化”(從破壞性到建設(shè)性)、“愿景創(chuàng)建”(愿景、價(jià)值觀到行為規(guī)條)、“企業(yè)文化共識(shí)”、“高效會(huì)議”等各種工作坊。
Kenny老師畢業(yè)后就職于國(guó)內(nèi)日化頭部企業(yè)絲寶集團(tuán)(銷(xiāo)售代表);2006年開(kāi)始授課,授課經(jīng)驗(yàn)極其豐富!2010年認(rèn)證成為ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)教練,從2016年起專(zhuān)攻團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)域,不僅有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且授課過(guò)程中有著生動(dòng)的語(yǔ)言和幽默的風(fēng)格,讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)(客戶(hù)評(píng)價(jià)語(yǔ))。
TFT引導(dǎo)式培訓(xùn)師公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/296418.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 業(yè)務(wù)專(zhuān)家上講臺(tái):精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪