課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
日常的溝通課程
課程背景:
在日常的溝通中,你是否曾經(jīng)遭遇:
1.在一些人身上屢試不爽的溝通方式,為什么在另外一些人身上卻效果不佳?
2.在溝通中,是否應(yīng)該“看人下菜碟”?針對不同行為風格的人,是否應(yīng)該有不同的溝通方式?
3.如果上面問題的答案是肯定的,我們該如何準確判斷溝通對象的行為風格?
高情商溝通的關(guān)鍵在于擁有較高的人際敏感度,而人際敏感度高的表現(xiàn)在于既能夠充分了解自身的行為風格,又能夠?qū)λ说男袨轱L格做出準確判斷,只有這樣,才能在人際交往中運用對方能夠接受的方式來溝通,減少溝通沖突,提升溝通效率。本課程運用世界500強企業(yè)廣泛應(yīng)用的DISC行為風格理論幫助你更好地了解自己,更好地感知他人,通過課程的學習,能夠有效提升自身的人際敏感度,成為知己達人的高情商溝通高手。
課程價值:
對公司:
1.營造積極溝通的企業(yè)文化,提高決策效率/質(zhì)量
2.提升項目交付質(zhì)量、降低溝通成本
3.增進跨部門/團隊協(xié)作效率
4.提升組織績效
對個人:
1.提高個人的人際敏感度
2.提升個人對話技巧,高效處理關(guān)鍵及敏感話題
3.強化個人和團隊關(guān)系
4.提升個人非職權(quán)影響力
課程特點:
應(yīng)用廣:DISC行為風格理論可以廣泛應(yīng)用于多個領(lǐng)域,學員不僅可以將這套理論與方法用來提升溝通技巧,還可以將其用于人才招募、領(lǐng)導力提升、銷售技巧、管理應(yīng)用等方面;
趣味多:DICS行為風格分析的培訓過程采用互動體驗式的培訓方式,綜合運用視頻講解、團隊演練、案例分析等工具和方法,能夠讓學員在輕松的氛圍下學習到有用的知識、方法和技能;
實踐強:DISC行為風格分析培訓為學員提供了可操作性很強的工具和方法,讓學員聽了就懂,懂了就用,用了就會,達到知行合一的效果。
授課形式:
視頻教學、引導式授課、案例分析、團隊演練、互動問題等, 全程采用參與式教學,在老師現(xiàn)場講解的基礎(chǔ)上,給學員充分的練習時間,真正做到學以致用。
課程大綱:
課程破冰與導入:
1.破冰游戲:九宮格 “我要找到你”
2.人際敏感度的重要價值
3.人際敏感度高的體現(xiàn)
4.人際敏感度提升的三個層次
模塊一:理論認知 DISC行為風格理論
1.DISC理論起源與發(fā)展
2.人的四種行為風格:
D型風格的典型特征
I型風格的典型特征
S型風格的典型特征
C型風格的典型特征
3.DISC測評體驗
模塊二:實踐應(yīng)用 四種行為風格的溝通原則與技巧
D型人的溝通原則與技巧
I型人的溝通原則與技巧
S型人的溝通原則與技巧
C型人的溝通原則與技巧
模塊三:學以致用 團隊演練
活動規(guī)則:有六個場景,每個場景有四種行為表現(xiàn),分別代表DISC,請每位學員運用所學理論與方法判斷每種表現(xiàn)屬于哪種風格。
模塊四:融會貫通 古今團隊的案例啟示
攜程四君子
蜀國團隊的成敗與啟示
西游記團隊的啟示
日常的溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/298336.html
已開課時間Have start time
- 姚大川
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 有效溝通技巧 張譯
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav