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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造狼性精英團(tuán)隊(duì)“七項(xiàng)修煉”
2025-07-05 07:36:04
 
講師:張嘉誠 瀏覽次數(shù):2953

課程描述INTRODUCTION

打造狼性精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張嘉誠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造狼性精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程
 
一、培訓(xùn)對象:企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、營銷/銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、高潛力員工團(tuán)隊(duì)等
二.培訓(xùn)收益:
1.認(rèn)識、了解狼性,并從中領(lǐng)悟吸取狼性精華為團(tuán)隊(duì)所用;
2.通過團(tuán)隊(duì)拓展活動,使團(tuán)隊(duì)成員在活動中感受、感知、感悟并分享貢獻(xiàn)每一份的智慧,領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的真諦;
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員以關(guān)注現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、觀念一致、團(tuán)結(jié)合作的奮斗精神;
4.理解執(zhí)行力對企業(yè)和個(gè)人成敗的重要性,培養(yǎng)員工及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力文化,為企業(yè)將營業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)結(jié)果提供推動力;
5.掌握內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通以及外部顧客溝通的各種溝通技能;
6.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的信任感、安全感,對團(tuán)隊(duì)的歸屬感和榮辱感以及自我犧牲的團(tuán)隊(duì)精神,打造一支具有超強(qiáng)進(jìn)攻性的狼性團(tuán)隊(duì)。
三、培訓(xùn)方式:團(tuán)隊(duì)拓展/啟發(fā)式講授/角色扮演/案例分析/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場演練等
四、培訓(xùn)時(shí)間:3天,18小時(shí)
五、課程特點(diǎn):
1.課程以拓展項(xiàng)目+講授方式呈現(xiàn),生動活潑,深入淺出,通俗易懂,理論與實(shí)踐相結(jié)合,好學(xué)、好記、好用;
2.豐富的實(shí)際案例+視頻沖擊,多種學(xué)習(xí)方式,互動啟發(fā)性強(qiáng),便于真正地幫助學(xué)員掌握。
 
六、課程大綱:
課程安排
第 一 天9:00-10:00解密狼性1.狼族的起源 2.狼性文化的興起 3.海爾的崛起 4.華為狼性企業(yè)法則 5.狼性之盛行 視頻觀摩:野狼之谷 視頻觀摩:狼----精英團(tuán)隊(duì)
10:00-11:00組建狼性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)選領(lǐng)袖、定目標(biāo)、制計(jì)劃、鼓士氣、秀風(fēng)采等
11:00-12:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目一 (風(fēng)語者)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的組織、分工、協(xié)調(diào)能力及相互配合和執(zhí)行力
14:00-15:00第一項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉:改善心智模式,團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人
◆狼是如何群居的? ◆狼群與羊群區(qū)別? ◆為什么叫七匹狼?頭狼是如何控制狼群數(shù)量? ◆頭狼具有哪些特質(zhì)? ◆頭狼如何管理狼群?狼群是否有嚴(yán)格的等級制度? ◆狼只吃肉,不吃草。 ◆狼為什么不會被餓死?狼會會卜食嗎?
1.團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 如何定義團(tuán)隊(duì)
2.狼性團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的權(quán)限劃分及人員定位 團(tuán)隊(duì)合理人數(shù) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力 團(tuán)隊(duì)計(jì)劃性
3.狼性團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的三種人
4.狼性團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征
 
第 一 天15:00-16:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目二 (抱團(tuán)打天下)打開內(nèi)心、消除隔閡,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員相互之間的信任感、集體意識和團(tuán)隊(duì)精神
16:00-17:00第二項(xiàng)修煉第二項(xiàng)修煉:狼眾一心,共建愿景
◆狼群邊界不容侵犯 ◆狼不冬眠,寒天出動,逆境生存 ◆狼單一縱隊(duì)形前進(jìn),不斷更換頭狼 ◆狼不會放棄任何受傷的成員,同進(jìn)同退 ◆視頻觀摩:不拋棄、不放棄
1.統(tǒng)一觀念,統(tǒng)一思想 團(tuán)隊(duì)集體利益至上,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
2.統(tǒng)一目標(biāo) 注重團(tuán)隊(duì)目標(biāo),兼顧個(gè)人目標(biāo)
3.統(tǒng)一行動 以制度為約束,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力
4.統(tǒng)一獎罰 以獎為主,以罰為輔
 
第 二 天9:00-11:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目三 (時(shí)裝秀)挖掘團(tuán)隊(duì)成員潛力,充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和想象力,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人才
11:00-12:00第三項(xiàng)修煉第三項(xiàng)修煉:授狼與漁,成就終身
◆狼群也有優(yōu)生優(yōu)育政策嗎? ◆老狼如何訓(xùn)練幼狼?狼群是否有完善的訓(xùn)狼機(jī)制?
1.從優(yōu)秀到卓越 視頻觀摩:鷹的重生 學(xué)習(xí):吸納、覺察、內(nèi)醒、反思、練習(xí) 建立以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),實(shí)用為主的人才培養(yǎng)及淘汰機(jī)制
2.組織的人才接替模型
3.選對成員
4.主動培育 人才盤點(diǎn)及內(nèi)部培養(yǎng)整體思路 培育下屬的六項(xiàng)原則 培育下屬的三種方式 中高層干部的“五個(gè)師” 中高層干部的“五個(gè)師” 5.行為塑造
 
第 二 天14:00-15:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目四 (盲人傳真機(jī))培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員相互溝通意識、根據(jù)任務(wù)尋找最有效、快捷的溝通方式,重在突破思維局
15:00-16:00第四項(xiàng)修煉第四項(xiàng)修煉:高效溝通,無縫鏈接
◆狼與狼之間是以什么方式進(jìn)行溝通的 ◆狼會像狗一樣隨地大小便嗎? ◆狼進(jìn)攻前為什么都會嚎叫?
1.認(rèn)識溝通 你認(rèn)為溝通是什么 你知道在不同的情況下應(yīng)該采用哪些不同的溝通方式嗎 溝通要注意哪些原則 溝通有統(tǒng)一的模式嗎
2.團(tuán)隊(duì)溝通中的行為技巧 上帝給我們一只眼睛,兩只耳朵,就是告訴我們不單要看,還更應(yīng)該要多聽----聆聽 你想解開心中疑問嗎,請你----提問 答非所問,原來也是一種技巧----回答 話不在多,就看你如何----說 什么是----微表情,他與溝通有什么關(guān)系 會說話比能說話更為重要----贊美
3.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通技巧 與上級的溝通技巧 與平級的溝通技巧 與下級的溝通技巧
16:00-17:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目五 (極限報(bào)數(shù))團(tuán)隊(duì)成員挑戰(zhàn)困難、激發(fā)潛能,勇于完成團(tuán)隊(duì)設(shè)定的目標(biāo)
 
第 三 天9:00-10:00第五項(xiàng)修煉第五項(xiàng)修煉:目標(biāo)導(dǎo)向,專注結(jié)果
◆狼嗜血 ◆狠狠地盯住一個(gè)目標(biāo)不放 ◆狼只做一件事,不斷的攻擊獵物 ◆狼在攻擊中會不斷尋找獵物破綻
1.目標(biāo)設(shè)定SMART五項(xiàng)原則
2.如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
3.什么是執(zhí)行力
4.執(zhí)行力等于什么,你能給個(gè)公式嗎
5執(zhí)行的動力,你具備幾項(xiàng)
6.借口VS責(zé)任—請你負(fù)責(zé)人
7.任務(wù)VS結(jié)果--請給我結(jié)果 結(jié)果意味著什么----公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?
8.借口VS結(jié)果
9.如何做結(jié)果? 定義結(jié)果 ☆做結(jié)果的兩個(gè)思維 ☆做結(jié)果的三大原則 ☆做結(jié)果的好方法 一對一責(zé)任 過程檢查 即時(shí)激勵(lì)
 
第 三 天10:00-11:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目六 (生死時(shí)速)時(shí)刻關(guān)注目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行中的決心、速度、專注
11:00-12:00第六項(xiàng)修煉第六項(xiàng)修煉:知行合一,行勝于言
◆狼獵殺獵物時(shí)兇猛、迅速,進(jìn)攻中狼只咬獵物腿和脖子 ◆狼尊重每個(gè)對手,攻擊前都會去了解對手,從叫聲中分辨對手的數(shù)量 ◆狼成群結(jié)隊(duì)出擊,眾狼一心,相互配合獵取食物 ◆視頻觀摩:野狼之谷 執(zhí)行力48字真經(jīng)
1.執(zhí)行的八字方針: 認(rèn)真第一、聰明第二
2.執(zhí)行的十六字原則: 結(jié)果提前、自我退后 鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
3.執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略: 決心第一、成敗第二 速度第一、完美第二 結(jié)果第一、理由第二
4.執(zhí)最有效的執(zhí)行力保障模式
 
第 三 天14:00-15:30團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目七 (成功之路)團(tuán)隊(duì)成員清晰自身優(yōu)缺點(diǎn),突破個(gè)人心理障礙,挑戰(zhàn)自我
15:30-17:00第七項(xiàng)修煉第七項(xiàng)修煉:狼者心態(tài)、王者風(fēng)范
◆狼性與狗性的區(qū)別,天生傲骨,血性的尊嚴(yán) ◆狼的字典中沒有“失敗”二字 ◆視頻觀摩:狼性不移
1.積極自信的心態(tài)  視頻觀摩:一個(gè)殘疾的世界*激勵(lì)大師 三級陽光思維
2.學(xué)習(xí)的心態(tài) 林肯的啟發(fā) 博士的遭遇
3.付出的心態(tài)  沙漠取水
4.合作的心態(tài) 地獄與天堂的區(qū)別 狼與禿鷹的合作
5.堅(jiān)持的心態(tài)  視頻觀摩: 馬拉松比賽
6.主人翁(老板)的心態(tài)  職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別
7.行動的心態(tài) 去南海
8.感恩的心態(tài) 感恩父母、同事、領(lǐng)導(dǎo)、公司、客戶、團(tuán)隊(duì)
 
打造狼性精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/30072.html

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    參加課程:打造狼性精英團(tuán)隊(duì)“七項(xiàng)修煉”

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張嘉誠
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