課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位課程
課程大綱
開(kāi)篇:
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例
第一章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究
第一節(jié):宏觀市場(chǎng)研究
第二節(jié):區(qū)域市場(chǎng)研究
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究
第四節(jié):競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研究
第五節(jié):SWOT分析
第二章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定位
第一節(jié):影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃的因素
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃的常用方法
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃體系
產(chǎn)業(yè)定位要素:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展
產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及次主要產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)
產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
產(chǎn)業(yè)平臺(tái)規(guī)劃
第四節(jié):產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例解析
第三章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位的重要性
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位策略
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位案例解析
第四章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品定位
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)/企業(yè)客戶研究
第二節(jié):產(chǎn)品定位及物業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)物業(yè)定位策略
第四節(jié):配套物業(yè)定位策略
第五節(jié):其它公共配套規(guī)劃策略
第五章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型商業(yè)模式案例解析
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型盈利模式案例解析
第六章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商定位規(guī)劃
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商規(guī)劃
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商規(guī)劃案例解析
第七章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)定位規(guī)劃
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃案例解析
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/303242.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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