課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效協(xié)商培訓
【課程收益】
了解商務禮儀在談判中的重要性
了解商務談判特點與本質
清晰成為談判高手的要素和特質,掌握正確談判路線圖;
了解商務談判的模型,獲得談判中的有利地位;
快速提升談判技巧,在達成合同協(xié)議的同時,又能保持友好的合作關系
通過談判實現(xiàn)雙贏,實現(xiàn)雙方利益*化
【課程大綱】
一、商務談判從來就是不平等的
討論:談判過程中經(jīng)常遇到的問題
-討價還價是否可行?
-如果問題在“人”,該怎么辦?
-對手非常強大,談判還有用嗎?
正確認識談判
談判的底層邏輯
談判中的談與判
大客戶談判中的“勢”與“事”
二、商務談判中的實用商務禮儀
你就是“公司”的“金字招牌”
-個人形象是構筑“公司”形象的基石
-所謂談判中的商務禮儀就是客戶為尊
你的接待能力可以提高“職場競爭力”
-肢體語言帶來意想不到的效果
-不可不知的商務禮儀
你的職業(yè)形象塑造
-首因效應---良好第一印象的建立
-談判活動中的行為規(guī)范
討論:客戶對什么樣的銷售人員有好感?
三、商務談判過程中氣勢直接影響談判進程
討論:對方是院長,談判技巧還有用嗎?
談判過程中需要創(chuàng)造不對等
不對等需要使自己變得強大
不對等需要造勢、借勢與破勢
造勢與借勢策略
造勢與借勢的局限性
保護自己免受傷害
討論:劣勢情況下的談判策略
四、商務談判如何在劣勢情況下尋求共贏
談判是協(xié)商的藝術
你看到的不一定是真的
談判中的“帕雷托”曲線
案例解析:苑經(jīng)理完成了不可能的任務
化解沖突與控制情緒
情緒可以左右談判
將對手變?yōu)楹献骰锇?br />
站在對方角度思考共贏的方案
討論:均勢情況下的談判策略
五、商務談判中“事”則是需要掌握的有效方法
討論:談判中因為看法不一致造成的后果
開局定乾坤:協(xié)調一致是關鍵
快速營建談判氛圍
-開局定調:從大局出發(fā),關注結果
-協(xié)調一致的挑戰(zhàn):先處理情緒,后處理事情
掌握對事不對人的談判態(tài)度
-使用3P工具陳述問題
-談判重點放在解決問題
案例解析:尹哲為什么和對手談崩了
談判需要關注對方的利益而非立場
立場背后的三種利益
利用共同利益創(chuàng)造談判籌碼
了解對手需求背后的動機
案例分析:苑總要求必須增加信用額度
結果求雙贏:達成協(xié)議是根本
問題:如何將談判方案過渡到做出承諾
事先要預留后手,準備好*替代方案
談判“收關”過程中處理異議
-談判柔道術的心理博弈與推擋功夫
-掌握“有條件讓步”、“打組合戰(zhàn)”的方法技巧
-利用客觀標準處理雙方對立問題
達成協(xié)議的有效方法:搭建“金橋”
-把面子留給對方,里子留給自己
-讓對方感覺贏了
案例分析:讓步必須有條件
商務談判中如何化解僵局?
討論:你在談判中遇到的陰謀詭計
談判遇到困境時-重返“包廂”技巧
利用談判“柔道術”重新詮釋協(xié)議
遇到對方不合理要求學會建設性說“不”的技巧
-以退為進的四種常用手段
-掌握應對“小”伎倆的方法
案例解析:面對壓力的談判
六、 課程回顧與答疑
高效協(xié)商培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/311096.html
已開課時間Have start time
- 張鑄久
執(zhí)行力內訓
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
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- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn) 張毓嵐
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 《OGSM(計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
- 華為狼性執(zhí)行力建設與管理 竇毅
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰