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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售管理與發(fā)展
2025-07-06 21:57:05
 
講師:江志揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2937

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:江志揚(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)

課程目的:
本課的目的是幫助銷(xiāo)售人員在每次銷(xiāo)售拜訪(fǎng)中——做好建立客戶(hù)關(guān)系準(zhǔn)備和提升銷(xiāo)售效率。具體來(lái)說(shuō),此課旨在幫助他們:
研究大客戶(hù)采購(gòu)流程,建立與之匹配的供應(yīng)流程系統(tǒng),提升銷(xiāo)售工作效率
徹底分析大客戶(hù)組織與決策依據(jù),設(shè)計(jì)針對(duì)性的大客戶(hù)銷(xiāo)售方案,提升銷(xiāo)售工作效能
分析銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)售行為,做好行為管理,提升銷(xiāo)售效率

課程流程大綱:
在課程期間,銷(xiāo)售人員將參加各種各樣的個(gè)人活動(dòng)和小組活動(dòng)、視頻觀(guān)看、技巧練習(xí)以及大組討論,以幫助他們應(yīng)用以下概念和技巧:
第一單元:工業(yè)品大客戶(hù)采購(gòu)流程分析與配合
1. 公司業(yè)務(wù)現(xiàn)在的銷(xiāo)售流程分析
2. 工業(yè)品大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程分析
3. 研究客戶(hù)采購(gòu)流程與公司銷(xiāo)售流程差異
討論:公司的銷(xiāo)售與大客戶(hù)采購(gòu)差異分析及客戶(hù)關(guān)注點(diǎn),設(shè)計(jì)匹配客戶(hù)的銷(xiāo)售流程。

第二單元:客戶(hù)的組織分析
1. 客戶(hù)從此變成了一個(gè)組織
2. 對(duì)客戶(hù)組織中某一個(gè)人的需求界定
3. 應(yīng)對(duì)變化的適應(yīng)能力-技術(shù)應(yīng)用周期
4. 采購(gòu)決策關(guān)注點(diǎn)
5. 組織結(jié)構(gòu)分析參與
6. 案例分析,現(xiàn)場(chǎng)制作“客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)及個(gè)人需求剖析圖”

第三單元:采購(gòu)決策的分析
1. 進(jìn)入決策的總結(jié)
2. 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的討論
3. 標(biāo)準(zhǔn)的沖突
4. 引起疑慮的原因
5. 實(shí)施的三個(gè)階段
6. 現(xiàn)場(chǎng)制作客戶(hù)的采購(gòu)決策標(biāo)準(zhǔn)

第四單元:銷(xiāo)售人員高效的日常任務(wù)管理
1. 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應(yīng)對(duì)策
2. 尋找壓力的來(lái)源,找到減少大腦壓力的方法:大腦負(fù)擔(dān)
3. 學(xué)習(xí)針對(duì) 不同類(lèi)型問(wèn)題采用的不同處理方法:4D
4. 建立一套有效的自我管理的實(shí)用工具
5. 時(shí)間與安排日程:在日程管理中處理長(zhǎng)遠(yuǎn)性任務(wù)和日常任務(wù)之間的平衡
6. 利用時(shí)間管理系統(tǒng)對(duì)溝通進(jìn)行管理
7. 管理授權(quán)的任務(wù)和有效跟進(jìn)
8. 把文件管理與任務(wù)管理相結(jié)合,清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔

第五單元:銷(xiāo)售人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)性任務(wù)管理
1. 制定月度計(jì)劃并且為什么要有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的月度計(jì)劃
2. 分析月度任務(wù)與每日任務(wù)的差別,以及在時(shí)間管理上的挑戰(zhàn)
3. 利用大腦圖把月度項(xiàng)目分解成可以管理的每日活動(dòng)
4. 利用授權(quán)管理時(shí)間,授權(quán)的方法
5. 目標(biāo)的特征:何為好目標(biāo),如何制定目標(biāo)
練習(xí):尋找主要工作結(jié)果領(lǐng)域,確定目標(biāo),并且將目標(biāo)分解成具體計(jì)劃
實(shí)踐:
未來(lái)60天,針對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售流程優(yōu)化,大客戶(hù)組織分析及重要人物分析,項(xiàng)目決策析;銷(xiāo)售工作中自我效率管理提升;
作業(yè):
1. 每月完成一份大客戶(hù)的采購(gòu)流程、組織及重要個(gè)人分析、重大項(xiàng)目決策分析作業(yè);
2. 銷(xiāo)售工作中個(gè)人時(shí)間管理記錄、分析、改進(jìn),提升銷(xiāo)售工作效率;
結(jié)尾:60天的行動(dòng)計(jì)劃與反饋

工業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/312736.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:工業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售管理與發(fā)展

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付款信息:
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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江志揚(yáng)
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