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品牌塑造的培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
中高層管理者

課程簡(jiǎn)介
培訓(xùn)背景：品牌塑造營(yíng)銷(xiāo)傳播培訓(xùn)課程程部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:
1、統(tǒng)一企業(yè)中高層管理人員對(duì)于品牌基礎(chǔ)概念的理解。
2、了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn)。
3、梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念，輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。
4、幫助建立“以客戶/消費(fèi)者為中心”的全員品牌文化，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的品牌語(yǔ)言，有助于企業(yè)內(nèi)部品牌管理工作的推進(jìn)。

一、品牌戰(zhàn)略的未來(lái)市場(chǎng)前景）
1．品牌戰(zhàn)略的特征
2．品牌價(jià)值與非品牌運(yùn)作的產(chǎn)品生命周期
3．品牌戰(zhàn)略首先考慮有序競(jìng)爭(zhēng)及良性的利潤(rùn)空間
4．品牌戰(zhàn)略在無(wú)形資產(chǎn)上的積累和發(fā)展趨勢(shì)

二、品牌塑造的投入及回報(bào)率的評(píng)估
1．品牌塑造的投入預(yù)算方法
2．品牌資產(chǎn)如何創(chuàng)造價(jià)值
3．品牌價(jià)值評(píng)估的三維圖

三、品牌的認(rèn)知和品牌的定位
1．品牌定位依據(jù)
2．品牌定位策略
3．建立差異性的品牌認(rèn)知
4．品牌應(yīng)該具有獨(dú)特性

四、品牌推廣策略和整合傳播
1．傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的終結(jié)與市場(chǎng)需求溝通策略
2．品牌推廣的相關(guān)策略選擇

五、品牌整體設(shè)計(jì)的成功要素
1．品牌整體設(shè)計(jì)的作用
2．品牌整體設(shè)計(jì)的考慮因素
3．如何實(shí)現(xiàn)整體品牌設(shè)計(jì)

六、品牌建設(shè)的人才資源和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
1．企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的重組與側(cè)重
2．整合團(tuán)隊(duì)方法
3．整合團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

七、現(xiàn)代品牌營(yíng)銷(xiāo)整合概念
1．品牌經(jīng)營(yíng)觀念的發(fā)展將帶來(lái)可整合資源
2．消費(fèi)者為導(dǎo)向的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)原則
3．為品牌的核心能力提供不同的整合資源

八、鎖定目標(biāo)消費(fèi)，再造認(rèn)牌消費(fèi)市場(chǎng)
1．當(dāng)今市場(chǎng)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
2．市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)
3．認(rèn)牌消費(fèi)——消費(fèi)者品牌行為

九、品牌營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃與整合市場(chǎng)需求
1．品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的重要性
2．品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的步驟
3．通過(guò)環(huán)境分析來(lái)整合市場(chǎng)需求

十、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的策略聯(lián)盟
1．未來(lái)市場(chǎng)的思考模式
2．營(yíng)銷(xiāo)組合策略
3．點(diǎn)石成金的系列營(yíng)銷(xiāo)策略群組

十一、品牌營(yíng)銷(xiāo)模式和品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)

十二、品牌塑造和整合營(yíng)銷(xiāo)方案分析
品牌塑造營(yíng)銷(xiāo)傳播培訓(xùn)課程總結(jié)

品牌塑造的培訓(xùn)