課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)培訓(xùn)
【課程背景】
在當(dāng)下這個(gè)BANI 時(shí)代(脆弱性 、焦慮感 、非線(xiàn)性 、不可理解性的時(shí)代 ,面對(duì)日趨激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特別是面對(duì)生存問(wèn)題時(shí),如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)尤其重要。而這其中團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩 的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。 “一個(gè)人可以走的很快,一群人可以走的很遠(yuǎn) ”,在不確 定時(shí)代我們需要團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)共同前行,但是我們不得不面對(duì)五項(xiàng)難以突破的障礙-缺乏信任、懼怕沖 突、缺乏承諾、逃避責(zé)任與忽視結(jié)果,它們彼此作用形成團(tuán)隊(duì)模式,不僅導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)氛圍不佳、動(dòng)力不 足、績(jī)效降低,同時(shí)也在一定程度上影響組織的健康。
如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升在復(fù)雜環(huán)境下應(yīng)對(duì)變革所需要的協(xié)同作戰(zhàn)能力、 高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力都已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題 。本課程以在米諾斯迷宮尋寶為 背景 ,學(xué)習(xí)如何通過(guò)運(yùn)用 “ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙 ”模型來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 、改善團(tuán)隊(duì)狀態(tài),提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的高效性與執(zhí)行力 ,增強(qiáng)組織活力。
【課程收益】
掌握一套打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法論
對(duì)齊團(tuán)隊(duì)目標(biāo),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目成功的工具
掌握建立信任的技巧,建立團(tuán)隊(duì)信任賬戶(hù)與團(tuán)隊(duì)契約
識(shí)別當(dāng)前影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵障礙,收獲突破與改進(jìn)思路
掌握復(fù)盤(pán)方法論, 并將其運(yùn)用在工作場(chǎng)景中
輸出所在業(yè)務(wù)單元的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與對(duì)齊畫(huà)布
【課程對(duì)象】各層級(jí)管理者培養(yǎng)、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)信任構(gòu)建、因缺乏管理訓(xùn)練而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)發(fā)展受阻
【課程大綱】
第1單元: 什么是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙模型介紹
2、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別
3、真正團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么?
第2單元: 建立信任
1、分享 :為什么要建立信任 ,好處是什么? 2、喪失信任的表現(xiàn)
3、基本歸因理論與喬哈窗 4、如何建立團(tuán)隊(duì)信任
第3單元: 掌控沖突
1、掌控沖突的內(nèi)涵涵
2、懼怕沖突的表現(xiàn)
3、介紹沖突解決模型,使用 “沖突解決模型 ”解決團(tuán)隊(duì)實(shí)際沖突問(wèn)題
第4單元:做出承諾
1、兌現(xiàn)承諾的定義
2、闡明承諾 :認(rèn)可和澄清
3、逐級(jí)逐層次溝通
4、關(guān)注首要目標(biāo) ,對(duì)關(guān)鍵原則做出承諾
第5單元:承擔(dān)責(zé)任
1、責(zé)任感的定義
2、強(qiáng)化責(zé)任感的方式
3、厘清了角色 、責(zé)任和授權(quán)
第6單元:關(guān)注結(jié)果
1、為什么需要關(guān)注結(jié)果
2、關(guān)注結(jié)果過(guò)程的四種干擾因素
3、活動(dòng) :討論有哪些因素制約實(shí)現(xiàn)首要目標(biāo)?
4、擴(kuò)展知識(shí)單元 :沙盤(pán)中的時(shí)間管理與全局思維
第7單元:團(tuán)隊(duì)信任共建畫(huà)布/團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)對(duì)齊畫(huà)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/315822.html
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