課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：索琦
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
小微企業(yè)貸款培訓(xùn)
第一部分 小微金融戰(zhàn)略背景及戰(zhàn)略定義
一、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.幾個(gè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2.不確定性風(fēng)險(xiǎn)
二、銀行的發(fā)展趨勢(shì)
1.當(dāng)前及未來(lái)的挑戰(zhàn)
2.三大板塊的發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 小微客群市場(chǎng)情況及融資特點(diǎn)
一、小微客群市場(chǎng)狀況
1.小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2.小微企業(yè)主的心理特點(diǎn)
3.小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
4.小微業(yè)務(wù)的機(jī)遇
二、小微客群融資特點(diǎn)
1．小企業(yè)成長(zhǎng)周期與融資特點(diǎn)
2．小企業(yè)融資五大偏好
3．小企業(yè)銀行貸款需求分析
4．小微客群與公司客群在銀行融資上的差異
第三部分 小微企業(yè)信貸技術(shù)及管理模式
一、小微信貸技術(shù)的歷史、實(shí)踐與發(fā)展趨勢(shì)
1.德國(guó)IPC技術(shù)
2.評(píng)分卡模式
3.信貸工廠模式
4.大數(shù)據(jù)模式
二、小微企業(yè)信貸管理模式
1.分級(jí)管理模式
2.專業(yè)支行模式
3.類事業(yè)部模式
三、銀行小微企業(yè)信貸管理遇到的問(wèn)題及困惑
1.外部環(huán)境
2.監(jiān)管政策
3.自身發(fā)展
4.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
第四部分 典型銀行小微企業(yè)信貸管理模式
1．國(guó)有銀行代表--建設(shè)銀行
2．股份制銀行代表--民生銀行
3．城商行代表--臺(tái)州銀行
第五部分 小微企業(yè)信貸管理目標(biāo)
一大文化
二大關(guān)系
三大環(huán)節(jié)
四大建設(shè)
五大控制
六大舉措
七大策略
小微企業(yè)貸款培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/317311.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 索琦
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