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項目整合管理培訓

課程目標：
掌握DeepSeek等常用AI工具的使用方法
熟練與AI對話的提示詞框架和高級用法
學會用AI提升項目整合管理、進度管理、風險管理等方面的技能水平
能夠用DeepSeek設計管理工具、規(guī)章規(guī)范、SOP流程

課程對象：
項目經理，需要提升項目管理技能的管理者

課程大綱:
第一章：AI技能——新時代的職場競爭力
13.職業(yè)技能在AI時代的轉變
14.AI技能升級生存指南
12)文字魔法：快速生成文字內容
13)圖像奇跡：創(chuàng)造視覺圖片作品
14)視頻工坊：輕松制作創(chuàng)意視頻
15.DeepSeek等常用AI工具（DeepSeek、ChatGPT、Grok等）
練習：準備DeepSeek工具
16.提示詞：人類與AI溝通的橋梁
(9)智能會話框架：對話的藝術
(10)精準問答：提升交流效率
(11)內容創(chuàng)造者：無限創(chuàng)意源泉
(12)記憶與遺忘：智能信息管理
練習：用DeepSeek開始工作

第二章：高級提示詞技巧——讓DeepSeek輸出高質量的結果
5.一招鮮吃遍天：ACTOR提示詞框架
(1)定義角色：個性化AI互動
(2)設定背景：場景化交流
(3)明確目標：目的驅動AI
(4)細化要求：精準控制結果
(5)創(chuàng)新做法：開啟AI新境界
6.五個高級調解技巧：讓DeepSeek給出卓越的回答
6)邏輯推理：解鎖AI思考模式
7)選擇策略：多元化決策路徑
8)任務分解：簡化復雜問題
9)反向思維：創(chuàng)新問題解決
10)小樣本學習：高效訓練AI
練習：綜合演練DeepSeek的高級應用

第三章：實戰(zhàn)演練——全面提升產品經理技能
案例：用DeepSeek管理一個項目
7.高效辦公：質效雙升的秘訣
9)商務郵件：寫作速成技巧
10)文章創(chuàng)作：內容王者之路
11)表格處理：數據分析利器
12)PPT設計：視覺傳達的魅力
練習：掌握DeepSeek高效辦公技能
8.項目立項
8)項目目標分析：精準的目標為團隊提供方向
9)項目范圍確定：把目標展開為范圍，不做什么與做什么同樣重要
10)項目章程：清晰的項目章程，是授權，也是承諾
11)干系人分析：為項目相關人制定管理策略，得道多助
練習：用DeepSeek輔助項目立項
9.項目規(guī)劃
11)工作包分解：復雜的工作讓DeepSeek先行
12)人員分配：為每項工作分配人員
13)風險管理：風險分析、識別、防范，防患于未然
14)文檔撰寫：DeepSeek撰寫項目文檔
練習：用DeepSeek輔助項目規(guī)劃
10.項目過程管理
1)設計模版：用模版簡化項目管理
2)規(guī)范執(zhí)行：用DeepSeek對重要流程設計標準化操作手冊
3)疑難雜癥：讓DeepSeek給你把脈
4)沖突減壓：DeepSeek化身心理醫(yī)生，幫你化解沖突
練習：為項目經理的核心技能插上翅膀
討論：DeepSeek在工作崗位上的更多應用場景

第四章：打造個性化DeepSeek——私人定制智能體
10.認識真實的你：個性化AI交互
11.定制專屬機器人：量身打造私人助理
12.安裝本地大模型：本地化安裝DeepSeek方法
練習：設計專屬的智能體，給自己聘請多個數字化分身
課程回顧、總結、答疑

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