国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

營(yíng)銷(xiāo)引流模式培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：
經(jīng)銷(xiāo)商、操盤(pán)手、廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)人員、店長(zhǎng)

培訓(xùn)形式：
講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具展示

課程目標(biāo)：
了解2024營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)與消費(fèi)者痛點(diǎn)；
雙線(xiàn)模式的引流獲客與成交關(guān)鍵
掌握新形勢(shì)下如何做好運(yùn)營(yíng)管理的調(diào)整
掌握新形勢(shì)下怎樣做好數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的賦能
掌握新形勢(shì)下的渠道拓客實(shí)操方法

課程大綱：
第一節(jié)2024年行業(yè)痛點(diǎn)與趨勢(shì)
1.行業(yè)變化與
渠道、營(yíng)銷(xiāo)、需求、競(jìng)爭(zhēng)
2.經(jīng)銷(xiāo)商的應(yīng)對(duì)策略
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃性、運(yùn)營(yíng)效率、營(yíng)銷(xiāo)模式與方法、職業(yè)化與專(zhuān)業(yè)度、營(yíng)銷(xiāo)工具、效率工具
3.渠道引流的解構(gòu)
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)解析；線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，打造精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)全閉環(huán)

第二節(jié)雙線(xiàn)引流模式的解析
一、五大關(guān)鍵引流節(jié)點(diǎn)的實(shí)操
1.1.雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)基本邏輯及五大節(jié)點(diǎn)
2.種子：種子客戶(hù)的培養(yǎng)、強(qiáng)化關(guān)系與邀約；
圈層、新小區(qū)、家裝公司、設(shè)計(jì)師、老客戶(hù)、聯(lián)盟
3.裂變：裂變是關(guān)鍵，新客戶(hù)的來(lái)源；
人肉裂變、平臺(tái)裂變、自動(dòng)裂變、社群裂變的實(shí)操
裂變客戶(hù)的觸點(diǎn)：利益、情感、內(nèi)容、參與
4.引流：客戶(hù)為什么參與，憑什么下定？
二次引流：引流/成交；下訂/轉(zhuǎn)化;短期/長(zhǎng)期；
引流品的設(shè)計(jì)：產(chǎn)品切割、本體增項(xiàng)、整合內(nèi)容
5.鎖定：線(xiàn)上鎖定客戶(hù)，為線(xiàn)下成交做鋪墊
鎖客方式、鎖客政策的設(shè)計(jì)、鎖客產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、鎖客的內(nèi)容與流程的設(shè)計(jì)、直播要點(diǎn)的設(shè)計(jì)：
6.轉(zhuǎn)化：產(chǎn)品的銷(xiāo)售，活動(dòng)的轉(zhuǎn)單，客戶(hù)到店轉(zhuǎn)單成交與后續(xù)的服務(wù)裂變；
1)線(xiàn)下成交的五個(gè)關(guān)鍵
銷(xiāo)售素材工具、價(jià)值組合素材、流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)服務(wù)體驗(yàn)、客戶(hù)跟蹤鏈接
2)到店轉(zhuǎn)單的四個(gè)節(jié)點(diǎn)及管理要求
3)客戶(hù)分類(lèi)的引導(dǎo)
4)其他客戶(hù)不轉(zhuǎn)單的隱患：客戶(hù)退款，僵尸戶(hù)怎么辦？

第三節(jié)核心引流渠道的實(shí)操方法與工具
1.小區(qū)社群渠道
1)小區(qū)社群的起源
小區(qū)社群的定義
小區(qū)社群的邏輯
小區(qū)社群的形式
2)玩轉(zhuǎn)小區(qū)社群的六步法
5大準(zhǔn)備工作
7大吸粉技巧
6大建群事項(xiàng)
6大養(yǎng)群鏈接
6大轉(zhuǎn)化成交
1+4裂變方式
3)社群營(yíng)銷(xiāo)的9大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2.聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)渠道
新常態(tài)聯(lián)盟的目的
新常態(tài)化聯(lián)盟的意義
常態(tài)化聯(lián)盟實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
3.設(shè)計(jì)師渠道
設(shè)計(jì)師合作的意義
設(shè)計(jì)師合作的合作形式
合作思路與實(shí)操方法
4.家裝公司及工程渠道
渠道合作的規(guī)劃
渠道操作的核心方法與工具
5.老客戶(hù)裂變營(yíng)銷(xiāo)
推廣形式、返本形式、會(huì)員制、
老客戶(hù)跟蹤與后期服務(wù)實(shí)操
6.圈層渠道實(shí)操方法
1)個(gè)體圈層渠道（員工、老板）
小區(qū)、房產(chǎn)、商場(chǎng)、親朋、老客戶(hù)
2)圈層的合作要點(diǎn)

第四節(jié)營(yíng)銷(xiāo)模式與運(yùn)營(yíng)
1.產(chǎn)品策略的調(diào)整，靠什么做流水賺錢(qián)
產(chǎn)品矩陣、引流品思維、把服務(wù)當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品
社群新思維：如何做二次引流
2.價(jià)格策略的調(diào)整，你的經(jīng)營(yíng)策略是什么
高舉高打、跑量盈利、渠道矩陣
3.渠道策略調(diào)整，怎么找到你的客戶(hù)？
業(yè)務(wù)前置、渠道多元、渠道變粗
4.促銷(xiāo)方案及策略調(diào)整，用什么辦法賣(mài)？
新成交流程的節(jié)點(diǎn)打造
創(chuàng)新促銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)
知道—有感覺(jué)—有亮點(diǎn)—值得—占便宜—爽
5.管理的調(diào)整
新職能新崗位、績(jī)效導(dǎo)向的調(diào)整
常態(tài)化的分享機(jī)制、人效的考量
6.數(shù)字化工具的應(yīng)用
管理工具：企業(yè)微信、釘釘
營(yíng)銷(xiāo)裂變工具：團(tuán)購(gòu)助手、小程序
常態(tài)化直播直播：?jiǎn)蔚曛辈?、總部直?/p>

營(yíng)銷(xiāo)引流模式培訓(xùn)