課程描述INTRODUCTION
消費者分析與洞察



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
消費者分析與洞察
課程背景:
失敗的需求分析,往往連消費者最基本的需求都沒有搞清楚,客戶、項目經(jīng)理和開發(fā)人員對需求都有不同理解,導致變更頻繁、周期延長,耗費大量資源和時間,最后客戶也不滿意;
合格的需求分析,可以搞清用戶意識到的需求,在一定的使用場景和范圍內滿足用戶需求,解決用戶當前面臨的問題,但是否能兼顧到用戶沒有考慮到的問題,或者能夠提供更好的體驗,往往就沒能做得更好;
成功的需求分析,不僅能搞清用戶意識到的需求,還能分析出用戶未意識的需求,并在用戶紛亂繁雜的需求中,理出頭緒,找出價值層級更高的需求。
如何挖掘出真實、完整的用戶需求,避免項目的變更、返工,提升開發(fā)效;
如何針對不同細分市場和用戶群進行調研,分析出需求的差異、變化和優(yōu)先級,
如何通過研究用戶體驗價值,挖掘價值更高層級的需求,提升產(chǎn)品價值和效益。
如何引導和控制用戶,而不是一味盲目地滿足用戶需求,最終達成一致的滿意結果率;
那么如何用互聯(lián)網(wǎng)思維解決如上問題,成為了當下客服及市場部管理人員關注的重點。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解如何用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘用戶需求的一級痛點;
掌握用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決市場細分,用戶分層及場景應用的方法;
能夠了解如何挖掘用戶需求才能超越用戶預期
了解知名互聯(lián)網(wǎng)公司如何做客戶特征分析及需求挖掘的;
掌握超值體驗的客戶產(chǎn)品設計思路;
課程大綱:
單元大綱內容效益
單元一 互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求的變化互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求的變化
1、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶特征,行為及場景的變化
2、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶標簽的變化
3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對需求挖掘的挑戰(zhàn)
4、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對產(chǎn)品設計的要求本單元讓學員明確互聯(lián)網(wǎng)時代用戶感知的變化所帶來的需求變化
單元二 痛點法則找客戶風口
1、又肥又大
2、高頻消費
3、標準化 找一級痛點
貪:性價比
執(zhí):高逼格
癡:粉絲模式
數(shù)據(jù)拷問: 1、關鍵用戶數(shù)據(jù) 2、橫比和縱比 3、細分和溯源本單元讓學員明確如何尋找客戶的一級痛點
單元三 產(chǎn)品體驗中的客戶心理客戶場景心理分析 人性分析 客戶是如何感受產(chǎn)品屬性思維的 不同的客戶需求和場景下的體驗設計該如何實施。 流量產(chǎn)品的客戶體驗分析。 寬帶產(chǎn)品的客戶體驗分析。讓學員了解項目型需求分析,并學以致用
單元四 如何做好用戶調研及出具用戶體驗報告如何做好用戶分析及調研? 如何做好用戶體驗報告? 用戶體驗報告中的項目管理策略。了解并掌握消費者體驗報告的調研方法
單元五 互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品尋找法則最爆的價值錨是什么 免費也是死亡陷阱 最值錢的價值錨是高頻 知名企業(yè)是如何做客戶需求挖掘的
1、案例:京東客戶體驗設計
2、案例:360的需求挖掘
3、案例:史玉柱是如何做需求挖掘的學習互聯(lián)網(wǎng)時代的需求產(chǎn)品的戰(zhàn)略
消費者分析與洞察
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/38149.html
已開課時間Have start time
- 李勇