国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析培訓(xùn)

一、課程主要內(nèi)容
沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤(pán)課程收益：
通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬，實(shí)踐獲取市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)能、庫(kù)存、技術(shù)、研發(fā)、資金、財(cái)務(wù)以及管理決策層對(duì)市場(chǎng)的見(jiàn)解及決策風(fēng)格等信息情報(bào)，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析解讀，演練激烈多樣的競(jìng)爭(zhēng)博弈與協(xié)同合作。
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，體驗(yàn)市場(chǎng)與產(chǎn)品細(xì)分與定位，合理分配資源、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。
體會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等其他部門(mén)的緊密關(guān)系，樹(shù)立跨部門(mén)溝通協(xié)作的意識(shí)和能力。

二、培訓(xùn)時(shí)間
2-3天

三、教學(xué)形式特點(diǎn)
沙盤(pán)模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評(píng)
直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢(shì)是具有手工沙盤(pán)的直觀性，同時(shí)還避免了手工沙盤(pán)的分析能力不足、感性淺表的弊端。
輔助教學(xué)軟件具有深度數(shù)據(jù)采集與分析的能力，通過(guò)從市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)能、戰(zhàn)略、成本和財(cái)務(wù)等方面系統(tǒng)的量化分析，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)決策的優(yōu)劣及其背后的原因，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平提升營(yíng)銷(xiāo)決策能力。
課程專(zhuān)業(yè)設(shè)置系統(tǒng)科學(xué)，結(jié)合沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)更有適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展引申，以與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際更好地結(jié)合，達(dá)到具體實(shí)用的境界。
課程內(nèi)容安排合理緊湊，邏輯嚴(yán)密。

四、課程教學(xué)大綱
第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略管理與行業(yè)分析
2、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
3、市場(chǎng)需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡
4、市場(chǎng)定位與企業(yè)資源配稱(chēng)
5、成本分析與定價(jià)管理
6、產(chǎn)品盈利性分析
7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃
8、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用規(guī)劃
9、客戶(hù)盈利性分析與客戶(hù)管理
10、客戶(hù)信用管理
11、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與解讀

第二部分：競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理
1、產(chǎn)業(yè)分析
a)需求-供給分析
b)S-C-P產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
c)五力分析
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別
a)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-戰(zhàn)略組群
b)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-價(jià)值網(wǎng)分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為分析
a)四角模型-被忽略的因素
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的作用
5、市場(chǎng)博弈與合作策略
a)決定競(jìng)爭(zhēng)或合作的因素
b)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
c)謀和策略
6、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析
7、產(chǎn)品、客戶(hù)管理與數(shù)據(jù)采集、分析
a)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集
b)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析
c)數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)決策
d)NPS凈推薦值指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集與分析
8、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)
a)體系建設(shè)的難點(diǎn)
b)競(jìng)爭(zhēng)策略演練
c)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)原則與技巧

第三部分：跨部門(mén)協(xié)作與溝通
1、團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理
2、學(xué)習(xí)正確評(píng)估、采納非共識(shí)性建議
3、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等其他部門(mén)的
協(xié)作與溝通
4、學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績(jī)效，
樹(shù)立全局意識(shí)
5、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，
平衡資源，評(píng)價(jià)績(jī)效

五、量化分析示例
行業(yè)集中度
投資與存量資產(chǎn)
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)
分產(chǎn)品市場(chǎng)份額分析
市場(chǎng)全景分析
市場(chǎng)熱度圖分析
產(chǎn)品盈利性分析
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用效益分析
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI指標(biāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析培訓(xùn)