課程描述INTRODUCTION
營銷模式創(chuàng)新 培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講 成功的市場營銷模式
“三高”營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
“三高”:高銷量、高利潤、高形象
企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值與實(shí)現(xiàn)利潤
三個(gè)喜悅:客戶、銷售與創(chuàng)意
二流成品能否實(shí)現(xiàn)*業(yè)績?
案例:主流的從眾型消費(fèi)-中國市場營銷的轉(zhuǎn)型期
市場營銷模式:價(jià)格與價(jià)值
中國市場成功的營銷模式
轉(zhuǎn)型期的市場營銷特點(diǎn)
中國市場未來營銷模式的選擇與創(chuàng)新
案例:江浙經(jīng)濟(jì)崛起的營銷解讀
第二講 成功營銷的快速復(fù)制
借鑒成功營銷,提升營銷實(shí)戰(zhàn)能力
經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒
營銷的中國之路
行業(yè)間的營銷差距
全球只有一個(gè)喬布斯
案例:行銷與營銷
跨行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)研究
—互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的對比性研究
產(chǎn)品競爭時(shí)代
市場競爭的加劇與促銷創(chuàng)意
渠道競爭與決勝終端
品牌競爭時(shí)代
案例:市場營銷的解決方案
第三講 營銷制勝的策劃與創(chuàng)意
將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的營銷戰(zhàn)法
讀不懂的“菲利普?科特勒”
產(chǎn)品觀念到營銷觀念的跨越
全面營銷觀念對傳統(tǒng)營銷觀念的挑戰(zhàn)
適合中國國情的營銷定義
案例:推銷產(chǎn)品到營銷策劃
營銷創(chuàng)意與顧客認(rèn)同
營銷與文化的趨同性
成功創(chuàng)意與少投入多產(chǎn)出
營銷創(chuàng)意四部曲
如何把復(fù)雜事情簡單化
案例:管理創(chuàng)意與營銷策劃
第四講 企業(yè)市場定位與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
市場認(rèn)知是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的前提
市場競爭主體分析
中國企業(yè)特征分析
中國消費(fèi)者特征分析
市場監(jiān)管缺位(越位)情況下的戰(zhàn)略選擇
沒有對錯(cuò),只有輸贏
案例:彩電市場競爭
企業(yè)定位是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的路徑
企業(yè)核心競爭能力評估
企業(yè)增長的四種模型
目標(biāo)市場確定的基本模式
企業(yè)市場位置及相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略選擇
案例:小型企業(yè)的市場突圍
成功的企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
營銷戰(zhàn)略制定的基本方法
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)一
戰(zhàn)略制定過程中的專家作用
領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營銷戰(zhàn)略選擇
案例:產(chǎn)品線管理與區(qū)域線管理
第五講 客戶消費(fèi)心理學(xué)
客戶需要什么
產(chǎn)品價(jià)值到品牌價(jià)值的提升
客戶價(jià)值的市場細(xì)分
如何提升產(chǎn)品附加值?
提升客戶收益
案例:產(chǎn)品的概念競爭
客戶關(guān)系強(qiáng)化的行為路徑
客戶購買行為的四個(gè)步驟
如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的客戶購買(回頭客)?
讓客戶成為你的“粉絲”
不賺錢的業(yè)務(wù)做不做?
銷售業(yè)績下滑(增長)的原因深度剖析
案例:面對拒絕你的客戶
第六講 基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體營銷
新媒體的概念與特征
多媒體營銷時(shí)代已到來
多媒體營銷時(shí)代的傳播法則
多媒體營銷傳播的制勝之道
如何用多媒體營銷方式吸引消費(fèi)者
創(chuàng)新思維與新媒體營銷策劃
命名與產(chǎn)品組合優(yōu)化策劃:心理沖擊
營銷廣告策劃:競爭利器
營銷推廣策劃:低成本傳播
營銷資源整合策劃:聯(lián)盟的力量
互動電視營銷策劃綜合實(shí)戰(zhàn)
新媒體時(shí)代企業(yè)公關(guān)的危與機(jī)
網(wǎng)絡(luò)推手和網(wǎng)絡(luò)炒作事件
營銷變革與新媒體營銷
新媒體時(shí)代的整合營銷
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/45372.html
已開課時(shí)間Have start time
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