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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊合作提升
2025-07-09 13:15:39
 
講師:楊森 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊合作提升培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊森    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊合作提升培訓(xùn)

【課程受益】
本課程詳細(xì)介紹了團(tuán)隊管理和融入的基礎(chǔ)理論,基本工具的應(yīng)用,結(jié)合中國企業(yè)的實際情況,融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的員工關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,并從自身出發(fā),努力工作,提供服務(wù),企業(yè)最終從中受益。

【課程目的】
1.了解團(tuán)隊重要性,清晰團(tuán)隊目標(biāo)
2.通過各種方式激勵你的團(tuán)隊,達(dá)致高績效
3.通過有效的溝通與員工建立良好的關(guān)系
4.運(yùn)用有效的方式發(fā)揮魅力的影響

【課程特色】
1、大量生動案例啟發(fā)深層次思考;充分互動激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗共享。
2、快樂學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3、內(nèi)容實用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

【課程形式】
1、理論講授+案例分析+視頻分享
2、小組討論+經(jīng)驗分享+頭腦風(fēng)暴
3、實戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競賽

【課程大綱】:
序言(視頻、研討、分享)
團(tuán)隊建設(shè)
第一單元 團(tuán)隊的發(fā)展階段及團(tuán)隊現(xiàn)現(xiàn)狀分析
(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1.團(tuán)隊的定義
2.團(tuán)隊的類型與功能
3.團(tuán)隊的發(fā)展階段
4.我們團(tuán)隊的現(xiàn)在、過去與將來
5.增進(jìn)團(tuán)隊成員的相互理解
6.團(tuán)隊合作心態(tài)
7.高效團(tuán)隊的特征合作創(chuàng)造未來,共贏才是人生
8.研討:團(tuán)隊精神是什么?
9.案例分析:野外求生
喬布斯的團(tuán)隊
10分鐘的悲劇

第二單元 團(tuán)隊中的角色與沖突管理
1.團(tuán)隊中不同的角色及任務(wù)
2.團(tuán)隊中各角色的性格特征
3.沖突概述
4.處理沖突個人風(fēng)格
5.沖突處理風(fēng)格的運(yùn)用
6.先思再行:對沖突的評估
7.沖突誤區(qū):沖突處理的五個敵人
8.實用工具:解決沖突的兩種方法

第三單元 營造信賴氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成
1.理解信任的重要意義
2.理解合作中存在的問題
3.信賴的4個重要特征
4.信賴的建立過程
5.信賴與績效的關(guān)系
6.發(fā)揮影響力的金字塔
7.成為表率
8.建立關(guān)系
9.告知、解釋、教導(dǎo)
10.發(fā)揮影響的策略

第四單元 啟動高效的團(tuán)隊
1.團(tuán)隊成功的關(guān)鍵要素
2.三種類型的影響力
3.強(qiáng)制型
4.功利型
5.原則型
6.*領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
7.團(tuán)隊發(fā)展階段
8.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的角色
9.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的工作

團(tuán)隊合作提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/46067.html

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    參加課程:團(tuán)隊合作提升

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