課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程背景
1.針對(duì)性強(qiáng)
我們結(jié)合扶持企業(yè)十幾年的成功經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)多年的研發(fā),
研究了一套針對(duì)中小型企業(yè)比較實(shí)用的企業(yè)管理訓(xùn)練營(yíng)的課程。
2.系統(tǒng)專業(yè)
可幫助企業(yè)搭建管理系統(tǒng),
從解決思想統(tǒng)一,目標(biāo)統(tǒng)一分工明確、各司其責(zé)、行動(dòng)聽(tīng)指揮。
到建立激勵(lì)機(jī)制和分配系統(tǒng)。
3.實(shí)用落地
通過(guò)學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,全面掌握企業(yè)系統(tǒng)化管理的認(rèn)知和操作技能,還可由學(xué)員導(dǎo)人企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行傳播。
4.費(fèi)用低
針對(duì)中小型民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題,無(wú)需請(qǐng)高昂費(fèi)用的管理咨詢公司提升內(nèi)部管理,僅需讓管理人員參加培訓(xùn)提升,即可復(fù)制使用。
二、課程特色
1.學(xué)院派+實(shí)戰(zhàn)派
來(lái)自職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理知識(shí)
來(lái)自國(guó)企、外企、民企的管理經(jīng)驗(yàn)
來(lái)自百余家企業(yè)管理咨詢案例及方案
2.名師執(zhí)教+微咨詢
導(dǎo)師=職業(yè)經(jīng)理人+咨詢師+培訓(xùn)師
導(dǎo)師企業(yè)管理和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富
職場(chǎng)中遇到的問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行微咨詢,即問(wèn)即答
3.案例式教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)演練
匯集多方企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例幫您解決痛點(diǎn)問(wèn)題
借助標(biāo)桿企業(yè)案例,學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)
包教包會(huì),即學(xué)即用,循環(huán)學(xué)習(xí)
4.系統(tǒng)知識(shí)+專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
系統(tǒng)化的整體思路讓您站在老板的高度思考問(wèn)題
條理清晰、一針見(jiàn)血的知識(shí)要點(diǎn)
給您企友商學(xué)院的課堂體驗(yàn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/54063.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊 韓老師
- 《全面預(yù)算與績(jī)效考核管理實(shí) 許秀清
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 李洪濤
- 《國(guó)有企業(yè)HR目標(biāo)操盤力之 陳韜
- 管理羅盤—績(jī)效激勵(lì)助力企業(yè) 王志濤
- 《績(jī)效量化管理體系建設(shè)工作 鐘意
- 《戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)精要》 許秀清
- 《基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理體 張杰
- 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課 陳祿
- 《團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成—績(jī)效目標(biāo)改 鐘意
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行與績(jī)效突破》 鐘意
- 《基于全面預(yù)算的績(jī)效管理》 許秀清