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打造高效能組織培訓

課程背景
團隊的特征是1 1〉2，高效能團隊的意義在于讓“〉”后面的數(shù)字盡可能的更大。因為團隊成員之間的相互聯(lián)系性特征，所以就會導致兩種結果：相互促進或相互制約． 很多企業(yè)有這樣的困惑： 為什么組織機構龐大了，而團隊創(chuàng)造的價值卻沒有實現(xiàn)同比應有的增長？ 我們的研究分析結論是： 組織中的細胞（即組織成員的工作效能）不夠＂正常＂； 組織缺乏修復細胞的機制和養(yǎng)分； 打造高效能組織訓練營圍繞修復細胞到＂正常＂狀態(tài)為核心，從個人內在自我修復的思維和方法，到組織外在的機制與營養(yǎng)修復的組織思維和方法來實現(xiàn)由微觀打造高效能的組織細胞到宏觀打造高效能組織的目標．
課程目標
卓越自我：打造具有主人翁意識、以目標為導向、關注解決方案實現(xiàn)自我價值的具有真善美的優(yōu)秀個人；
卓越環(huán)境：從個人做起，建立團隊成員之間良好的人際關系，打造和諧的企業(yè)文化，借助團隊卓越的工作環(huán)境實現(xiàn)個人*的成功；
卓越團隊：危機、合作、責任、目標、計劃、制度、執(zhí)行、持續(xù)改進、領導力、溝通力、執(zhí)行力、創(chuàng)造生產(chǎn)力；
改變心智模式，建立超強的事業(yè)激情和深厚的企業(yè)歸屬感

課程大綱
第一單元：高效能的團隊來源于高效能的個人、高效能的團隊文化
———個人成功與借助組織實現(xiàn)自我更大的成功
訓練項目：
.團隊的組建 
.相識
.小天使的禮物
講解內容：
.高效能學習力
.人生的意義
.高效能人士的七個習慣之積極主動
高效能的團隊文化如何建立
雙贏的關系如何建立
訓練目標與效果：
1、幫助學員認識人生的價值及如何更好實現(xiàn)人生價值的所必備的思維模式；
2、建立融洽的企業(yè)人際工作氛圍、建立團隊成員間相互支持、相互鼓勵、合作雙贏的協(xié)作關系

第二單元：打造高效能團隊的卓越心智
———團隊的奇跡，個人的責任
訓練項目：跳繩競賽
講解內容：
.認識現(xiàn)在的市場，建立企業(yè)持續(xù)追求更好的責任意識
.管理者的責任
.員工的責任
.關于質量、成本、錯誤、員工的管理策略
訓練目標與效果：
1、加強團隊成員的全局意識
2、建立敢于承擔團隊責任的意識和心態(tài)
3、提升學員的團隊合作意識與協(xié)作的策略技巧
4、換位領導與下屬的工作角色，激發(fā)同理心，融洽上下級工作關系
5、樹立市場競爭意識，全力以赴做市場的領先者

第三單元：競爭中的團隊如何生存？
———正視危機，居危思安
訓練項目：末位淘汰制
講解內容：個人與團隊一起成長
訓練目標與效果：
1、正確定位個人與團隊的關系
2、建立與團隊榮辱與共的心態(tài)和對團隊的忠誠度
3、建立危機意識，把握現(xiàn)在，珍惜擁有。

第四單元：打造高效能團隊的卓越方法
-----目標、領導、分工、制度、執(zhí)行、持續(xù)改進（第二天上午）
訓練項目：方陣尋寶
講解內容：認識團隊
.高效能團隊的工作流程
.認識高效能團隊的各種角色
.高效能團隊的關鍵
訓練目標與效果：
1、1 1〉2與1 1<0, 如何實現(xiàn)1 1〉2
2、如何實現(xiàn)有效的分工：專業(yè)與流程
3、關于高效能團隊中的領導者、智者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、激勵者、持續(xù)改進者

第五單元：高效能團隊
———風雨同舟，相親相愛，與團隊同行
訓練項目：一路聲響
.藍絲帶
講解內容：
.使命與責任
.感恩與奉獻
.團隊信念與士氣
訓練目標與效果：
1、激發(fā)學員對企業(yè)的深厚感情
2、培養(yǎng)團隊士氣與團隊精神
3、充分體現(xiàn)高度的團隊凝聚力。
4、對培訓過程進行總結，表彰優(yōu)秀學員及團隊

打造高效能組織培訓