任職資格體系及應(yīng)用咨詢專家,人才測(cè)評(píng)師
曾任美的集團(tuán)專家顧問
曾任金蝶軟件高級(jí)咨詢顧問
曾任理才網(wǎng)在線測(cè)評(píng)產(chǎn)品總經(jīng)理
著有《任職資格管理3.0》《HR培訓(xùn)經(jīng)理》《任職資格管理》《績(jī)效管理何以見績(jī)效》《文化制勝的5C策略》等專著。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字技術(shù)變革交織的時(shí)代背景下,高校企業(yè)管理培訓(xùn)已成為提升組織韌性的核心路徑。2025年西安通理國(guó)際深造培訓(xùn)學(xué)院的研修班數(shù)據(jù)顯示,87%的參訓(xùn)企業(yè)將“戰(zhàn)略決策能力重塑”列為關(guān)鍵訴求,而人工智能、大模型等技術(shù)應(yīng)用課程報(bào)名量同比增長(zhǎng)
探討VUCA時(shí)代下高級(jí)管理培訓(xùn)的戰(zhàn)略價(jià)值。 戰(zhàn)略思維與決策優(yōu)化:通過表格和案例介紹戰(zhàn)略架構(gòu)與決策模型,包含兩個(gè)自然段的詳細(xì)分析。 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與團(tuán)隊(duì)賦能:從自我認(rèn)知到賦能機(jī)制,分兩個(gè)自然段闡述領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化的路徑。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):使
在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者的能力迭代直接決定組織生命力。高霓,領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)、資深培訓(xùn)行業(yè)顧問,以15年500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)沉淀,構(gòu)建了一套直擊痛點(diǎn)的管理賦能體系。她曾掌舵和記黃埔超300人團(tuán)隊(duì),深諳企業(yè)人才發(fā)
當(dāng)今世界正處于“百年未有之變局”:人工智能與大模型重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯,地緣政治引發(fā)供應(yīng)鏈震蕩,可持續(xù)發(fā)展成為全球共識(shí)。在此背景下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的角色已從“決策者”升級(jí)為“系統(tǒng)架構(gòu)師”。據(jù)中研普華預(yù)測(cè),2024年全球管理咨詢市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2473億
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)管理能力的現(xiàn)代化已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心命題。高校作為知識(shí)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的主陣地,正通過產(chǎn)教融合、資源整合和模式創(chuàng)新,構(gòu)建起多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。這種以智力資本賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐,不僅推動(dòng)
在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生態(tài)系統(tǒng)中,小微企業(yè)如同毛細(xì)血管般遍布各個(gè)領(lǐng)域,貢獻(xiàn)了超過80%的就業(yè)崗位和70%的技術(shù)創(chuàng)新。然而面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的劇變和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,許多小微企業(yè)主深陷管理能力不足的困境——缺乏戰(zhàn)略視野、團(tuán)隊(duì)效能低下、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)等問題,已成
以下是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課程語(yǔ)音化解決方案的綜合梳理,結(jié)合主流平臺(tái)功能與課程內(nèi)容設(shè)計(jì),為企業(yè)提供高效便捷的語(yǔ)音學(xué)習(xí)路徑: 一、語(yǔ)音課程內(nèi)容來源 1. 現(xiàn)有課程語(yǔ)音轉(zhuǎn)化 將文本/視頻培訓(xùn)材料(如戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)風(fēng)控等)轉(zhuǎn)化為音頻
在粵港澳大灣區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,一家以“高明”為名的企業(yè)管理培訓(xùn)公司正以獨(dú)特的戰(zhàn)略視角重塑企業(yè)人才發(fā)展模式。不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化課程輸出,高明企業(yè)管理培訓(xùn)公司(以下簡(jiǎn)稱“高明”)將自身定位為“企業(yè)成長(zhǎng)伙伴”,通過深度診斷企業(yè)痛點(diǎn)