企業(yè)財務(wù)人才服務(wù)顧問、財務(wù)信息化專家、新生代商業(yè)模式分析師。
曾任燕郊創(chuàng)業(yè)中心商業(yè)模式分析師、一汽豐田培訓(xùn)流程項目策劃師、中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)財務(wù)人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)專家、財務(wù)技術(shù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)分析師,近年一直致力于財務(wù)人才和經(jīng)營管理與企業(yè)培訓(xùn)授課。為多家大中型企業(yè)與政府部門提供信息化建設(shè)咨詢、管理培訓(xùn)。【點擊詳細(xì)】
中國企業(yè)家缺乏財務(wù)管理思維 備受人們關(guān)注的溫州企業(yè)資金問題,缺乏充裕的持續(xù)現(xiàn)金流是其危機(jī)所在,于是破產(chǎn)、關(guān)停的風(fēng)險陸續(xù)變現(xiàn),大大小小的溫州企業(yè)也因此深陷谷底。 拋開溫州企業(yè)
防損管理究竟向誰負(fù)責(zé)最合適? 有業(yè)內(nèi)人士指出,如果超市經(jīng)營利潤為1%
企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜,經(jīng)營難度不斷加大。這個艱難的時期,對財務(wù)提出了更高要求。財務(wù)如何落實管理轉(zhuǎn)型和功能提升的要求,結(jié)合本公司的管理實踐,借鑒跨國公司的先進(jìn)經(jīng)驗,我們認(rèn)為可以從“大”字上做文章,即樹立&ldqu
企業(yè)適度負(fù)債,除了稅賦的好處外,通常還能減低公司的代理人成本。因為在企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的環(huán)境下,管理層會隨時面臨還款的壓力,這在無形中或許會減低管理層對剩余現(xiàn)金的濫用,從而抑制盲目的投資行為。
創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財務(wù)知識,因為離開資金企業(yè)就無法運營,而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運營的方方面面都與財務(wù)緊密相關(guān),可以說是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在最重要的目標(biāo),而利潤的實現(xiàn),離不開財務(wù)工作的指導(dǎo)和保駕護(hù)
懂得成本才能管理成本,個人成本不只在衣食住行上面,所花的錢不只是為了吃飯、住房、交通和養(yǎng)育兒女,還包含其他很多內(nèi)容。這其實很像企業(yè),企業(yè)的成本不僅僅只有工資、租金、獎金、招待費和辦公費,了這些是成本的同時也是資源,如果只降低這些成本,就會
企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展. 一提起美麗的新疆,人們都自然而然地想到了漂亮的達(dá)坂城的姑娘
企業(yè)內(nèi)部的分工越來越精細(xì),這就要求企業(yè)進(jìn)行高度的協(xié)作管理,由此導(dǎo)致企業(yè)管理的協(xié)調(diào)整成本過高;另外由于過細(xì)的分工導(dǎo)致企業(yè)管理復(fù)雜化,不利于企業(yè)管理效率的提高,從而為企業(yè)帶來一定的低效率成本,并造成直接經(jīng)濟(jì)損失成人力資源的嚴(yán)重浪費,這也是企