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資歷背景：
上海交大MBA營銷管理專業(yè),十年品牌家紡從業(yè)經(jīng)驗、擔(dān)任過羅萊、水星、紫羅蘭、恒源祥等國內(nèi)一二線品牌家紡企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、策劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職務(wù)；
現(xiàn)任美凱瓏家紡營銷總監(jiān)，家紡業(yè)實戰(zhàn)派運(yùn)營專家，成功策劃過三十多次百萬級大促和創(chuàng)意推廣，創(chuàng)下單店促銷過千萬的促銷神【點擊詳細(xì)】

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項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設(shè)，這些經(jīng)驗假設(shè)是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團(tuán)隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié)：   1.成功原則   作為項目管理中

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老板，不要對普通員工發(fā)火

 普通員工，他們是執(zhí)行者，他們從第一天入職開始就在按領(lǐng)導(dǎo)的要求去做事，所以，他們是不必承擔(dān)任何工作上的責(zé)任，如果： 1、員工不會做，教不會怎么辦？ 這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，為什么你當(dāng)初招聘他進(jìn)來？是什么吸引了你？是他人有問題還是

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與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵，不如真實地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗價值在加速貶值，未來的不確定

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什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

領(lǐng)導(dǎo)力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力的時代馬上就要到來。但到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力？人們的理解莫衷一是，眾說紛紜，多數(shù)人對此并沒有清晰的認(rèn)識，因此很有澄清的必要。 到目前為止，全球已有350多個專家學(xué)者或者領(lǐng)導(dǎo)者給領(lǐng)導(dǎo)力下了自己的定義

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分清人生三件事

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以惡對事，以善對人

以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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 如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團(tuán)隊需要學(xué)會自行設(shè)計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題，銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關(guān)注。這主要?dú)w

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為什么要學(xué)習(xí)銷售管理教練

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致遠(yuǎn) 2421 瀏覽次數(shù)