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團隊效能提升教練
10+年培訓(xùn)管理及人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗
英國AOEC高管學(xué)院認證系統(tǒng)性團隊教練
加瓦鐵三角系統(tǒng)性團隊教練
新加坡SPOT團隊引導(dǎo)師
英特爾、京東方、國家電網(wǎng)等500強企業(yè)特聘教練/講師
曾任:仲量聯(lián)行(*500強)|人力資源經(jīng)【點擊詳細】

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90后、00后的薪酬與激勵機制如何設(shè)定?認為必須走出傳統(tǒng)模式的局限,這是新生代與時代沖突平衡的需要。...

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古語有云:慈不掌兵,義不掌財,善不為官。要想打造出強大的狼性團隊,首先要有頭狼,而且頭狼必須極具強大...

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關(guān)于組織最大的低效是什么?總結(jié)的觀點是組織最大的低效,是慣性重復(fù)的埋頭苦干。埋頭苦干的乍一看,代表了...

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老帶新的問題,在企業(yè)當(dāng)中普遍存在,這給組織帶來了很多問題。 第一,新人培養(yǎng)不起來,人才梯隊出現(xiàn)...

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增量導(dǎo)向,聚焦盈利,調(diào)動團隊的積極性

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