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看好的下屬提離職怎么辦?

我真的沒(méi)想到三個(gè)月都不到,這新人呢竟然向HR提出要離職。有人呢剛開始做管理,他說(shuō)他挺欣賞最近招的新人...

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培養(yǎng)員工前先看他有沒(méi)有這幾個(gè)特質(zhì)

一個(gè)員工他值不值得培養(yǎng)成管理層,其實(shí)很重要是看他的特質(zhì)層面上。 1、就是他有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的意愿,他...

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工作中怎么避免無(wú)用功?

工作中怎么避免無(wú)用功?這個(gè)有兩個(gè)方向。第一個(gè)呢,沒(méi)有結(jié)果的工作,第二個(gè)呢只是暫時(shí)沒(méi)有結(jié)果,需要隨著時(shí)...

楊明 2481 瀏覽次數(shù)

被問(wèn)不清楚的工作業(yè)務(wù)怎么回?

領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我不熟悉的業(yè)務(wù),怎么回?首先要判斷他問(wèn)的這個(gè)業(yè)務(wù)是你的還是別人?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有的時(shí)候忙起來(lái),他也忘...

楊明 2552 瀏覽次數(shù)

做領(lǐng)導(dǎo)呢必須懂點(diǎn)人性

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)一個(gè)好人,做領(lǐng)導(dǎo)必須明白的五件事。 1、想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就得學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)。所謂高處不勝寒...

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企業(yè)做好這七點(diǎn),就能培育屬于自己的人才隊(duì)伍

企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的人才?這是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都要面臨的問(wèn)題。我們來(lái)分享一下企業(yè)培育人才那些事兒。很...

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不懂人才管理和組織建設(shè),劉邦不可能謀得天下

中國(guó)漢朝,劉邦和他的部下韓信曾經(jīng)有過(guò)這么一段經(jīng)典的對(duì)話。劉邦說(shuō),如果我親自領(lǐng)兵,你認(rèn)為能帶多少兵呢?...

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新的時(shí)代背景之下,人才的價(jià)值越來(lái)越高,加強(qiáng)新三支人才隊(duì)伍建設(shè)

新時(shí)代一定要加強(qiáng)新三支人才隊(duì)伍建設(shè),傳統(tǒng)的三支人才隊(duì)伍,包括經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)和技能的三支人才隊(duì)伍建設(shè)。...

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HR是可以影響團(tuán)隊(duì)的重要角色

以HR的能力來(lái)說(shuō)啊,然后如果給予他足夠的平臺(tái),他一定能夠給公司或者這個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很大的影響的。因?yàn)樽铌P(guān)...

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為什么HR不可避免會(huì)成為一個(gè)惡人?

人事沒(méi)有對(duì)上的話語(yǔ)權(quán),就是他對(duì)老板或者對(duì)上層的領(lǐng)導(dǎo)層。他沒(méi)有足夠的話語(yǔ)權(quán)啊,更多的會(huì)被當(dāng)成工具來(lái)去執(zhí)...

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為什么HR缺少價(jià)值體現(xiàn)?

當(dāng)前的這個(gè)典型的組織形態(tài),也就是大多數(shù)企業(yè)它的一個(gè)組織形態(tài)的產(chǎn)生,演進(jìn)的過(guò)程是這樣的?;径际窍扔袠I(yè)...

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企業(yè)關(guān)鍵人力資源做到位了,企業(yè)的生命力就會(huì)變強(qiáng)

一家企業(yè)都要做人力資源,這里面的CEO和我們?nèi)肆Y源的負(fù)責(zé)人,要始終關(guān)注關(guān)鍵人力資源。什么叫關(guān)鍵人力...

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剛?cè)ヒ患夜?,人力工作如何開展?

剛?cè)ヒ患夜?,這家公司的人力資源相關(guān)的制度或者是體系基本沒(méi)有,那如何開展,怎么樣才能體現(xiàn)我們的專業(yè)性...

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企業(yè)選拔管理人員的第一標(biāo)準(zhǔn)是什么?

每年的歲末年初,很多企業(yè)的老板和HR都在考慮同一件事情。新的一年組織架構(gòu)怎么搭,各級(jí)管理人員如何去做...

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人力資源管理的五個(gè)典型變化

人力資源管理越來(lái)越發(fā)生了五個(gè)典型的趨勢(shì)和變化,哪五個(gè)? 第一個(gè)方面,就是在企業(yè)里面看到人力資源...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-03 06:57:47
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