國家高級人力資源管理師、國際認(rèn)證高級人力資源管理師,高級培訓(xùn)師,廣東順德心勵企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)師導(dǎo)師、佛山市匯智管理顧問有限公司首席顧問咨詢師,專注于制造業(yè)管理、團隊建設(shè)、組織架構(gòu)、績效體系等顧問、培訓(xùn)10多年,順德企業(yè)實戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)講師之一。珠三角勞動法務(wù)和人力資源聯(lián)合會佛山分會會長。曾在外資企【點擊詳細(xì)】
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗,重新整理成此文,分享給大家。
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
<p> 在銷售管理實踐當(dāng)中,選拔銷售主管的首要條件就是銷售績效好,在這里我們需要強調(diào)的是,績效好是重要的條件,單非唯一條件。如果你認(rèn)為只要銷售業(yè)績好就可以當(dāng)好銷售主管,那就可能犯重大的錯。
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
<p><br /> 銷售經(jīng)理技能提升營第二期(第三天):<br /> 第一. 老師講到:更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效:為了我們自己更優(yōu)的銷售績效,我們每個人都應(yīng)該制定一套適合自己市場的銷售流程,持續(xù)的執(zhí)
建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于