蔡際雄,河南大學企業(yè)管理碩士研究生,國家認證企業(yè)培訓師,企業(yè)管理咨詢師,團隊管理導師,具有二十年企業(yè)戰(zhàn)略、運營、人事、項目管理的實戰(zhàn)經歷,先后就職于頂新國際集團、深圳市政、逸馬咨詢等企業(yè),職業(yè)生涯歷經基層員工、中層干部、高層管理,任內訓講師、培訓總監(jiān)、項目總監(jiān)、高級咨詢顧問、總經理等職,擅長企業(yè)運營【點擊詳細】
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇,我靜下心來,整整看了一個多月,終于將其看完??催@部劇的時候,我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。 &
<p> 作為銷售管理者經常會感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經常陷入救火隊員式的管理現狀;競爭加劇導致客戶動蕩,
如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標可以幫助我們來預測呢?有很多
<p><br /> 銷售經理技能提升營第二期(第三天):<br /> 第一. 老師講到:更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效:為了我們自己更優(yōu)的銷售績效,我們每個人都應該制定一套適合自己市場的銷售流程,持續(xù)的執(zhí)
長久以來,各方面專家從多個角度介紹團隊建設在領導力建設方面的重要意義,但是始終覺得話為說透。似乎有層窗戶紙,就在眼前。 仔細想,什么是團隊建設,為什么要進行團隊建設。其實道理也非常簡單,一個人的能力是有限的,因此需要一群人來
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領悟原文精髓的基礎上,結合自己多年的管理經驗,重新整理成此文,分享給大家。
有多少總經理在做員工的事?  
最缺的就是人才!“外聘招不進,內培育不出”,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來人往,難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題,總之遂心如意的&ldquo