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東北大學(xué)管理學(xué)碩士
曾任國內(nèi)某班組建設(shè)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)
曾任國網(wǎng)公司蒙東電力本質(zhì)安全建設(shè)特聘顧問
曾任中糧集團(tuán)、中煤集團(tuán)、國投集團(tuán)等央企班組建設(shè)特聘顧問
曾任國航集團(tuán)、浙能集團(tuán)、中泰集團(tuán)、特變電工集團(tuán)、盛源集團(tuán)等大型企業(yè)班組建設(shè)特聘顧問
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班組日清管理保障生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成

　　導(dǎo)讀：2021年6月10日，深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會，雖然班組長們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如，但卻十分實(shí)在、接地氣，現(xiàn)在，我們總結(jié)班組日清管理的一些知識點(diǎn)與您共饗。 　　6月10日，巴斯巴科技

姜上泉 2588 瀏覽次數(shù)

以現(xiàn)場管理為中心的班組建設(shè)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在生產(chǎn)制造行業(yè)快速發(fā)達(dá)的今天，有很多工廠企業(yè)都意識到，沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標(biāo)

陳曉亮 2530 瀏覽次數(shù)

做到這三點(diǎn)，你就是工廠需要的班組長

做到這三點(diǎn)，你就是工廠需要的班組長。 第一，班組長要會管事敢管事，以理服人，比如能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策，有效的執(zhí)行決策，能夠和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和交流，善于化解員工矛盾，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，在困難和壓力面前不退縮，能夠堅(jiān)定的

楊偉 2599 瀏覽次數(shù)

班組建設(shè)需要做好三件事

　　導(dǎo)讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)混為一談。 　　班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)的差別是什么？班組長培訓(xùn)是教管理者怎么做，而班組建設(shè)則是教管理

姜上泉 2617 瀏覽次數(shù)

新晉升的班組長抓好這四個(gè)重點(diǎn)工作

新晉升的班組長，一定要抓好這四大工作重點(diǎn)。很多班組長做普通員工干得很優(yōu)秀，而被提拔成了班組長以后，反而有很大的不適應(yīng)，很大一個(gè)原因，就是工作重點(diǎn)沒有抓住。因?yàn)榘嘟M長的工作是在一線，在基層，所以工作內(nèi)容最為繁瑣，工作環(huán)境也比較艱苦，人員管理比

龍生 2692 瀏覽次數(shù)

提高班組長影響力，開展民主式班組管理的落地方法

　　 　　企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組管理充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。 　　班組長要想獲得管理上的成功，就一定要培

陳曉亮 2750 瀏覽次數(shù)

金牌班組長現(xiàn)場管理的六件事

金牌班組長現(xiàn)場管理就是干好這六件事： 一、人員激勵。提升人員的向心力，維持高昂的士氣。 二、生產(chǎn)管控。制定完善的工作計(jì)劃，并安排協(xié)助執(zhí)行，準(zhǔn)備每日的生產(chǎn)活動跟催作業(yè)處理停線事務(wù)，準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)線等等。 三、質(zhì)量管控。維

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如何成為一名優(yōu)秀的班組長？

　　班組長，是個(gè)工廠中很常見的工作崗位，但是能把班組長干好的卻不是很多，最常見的就是三個(gè)字，“忙、盲、芒”。 　　如何成為優(yōu)秀的班組長，可以幫助大家解決遇到的問題。主要包含四個(gè)部分，分別是班組長的工作職責(zé)和工作

張志虎 2629 瀏覽次數(shù)