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人力資源管理實戰(zhàn)專家
華中科技大學碩士
19年人力資源管理實戰(zhàn)經驗
*國際績效改進師
曾任：華住酒店集團（全球酒店集團7強）丨HRD
曾任：阿里巴巴集團丨區(qū)域大政委
擅長領域：績效管理、人才梯隊搭建、HRBP人才培養(yǎng)、OKR、招聘面試……
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我們一起來聊一聊當你的組織內部的審批流程非常長的時候，我們要如何做才能提高我們的運營效率。我們知道一...
我們一起來聊一聊當你的企業(yè)出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，我們如何去杜絕它？其實互相推諉非常常見，就是突然兩個部...
企業(yè)出了問題到底先找哪個部門呢？其實企業(yè)出了問題找哪個部門，我們經歷了三個管理階段。 1、原始...
警惕鞭打快?，F(xiàn)象，人才是怎么流失的呢？分享個小故事，有一個農夫拉著黃牛和水牛兩頭牛犁地，他發(fā)現(xiàn)不管他...
企業(yè)降低人力成本最好的方法是什么？是入職談薪時，把工資談的越低越好嗎？還是減少給員工加薪的次數(shù)和幅度...
在不借助測評工具的前提下，如何快速準確的來判斷周圍的人，誰更有發(fā)展?jié)摿?。五個關鍵特征，快速的來識別高...
我們看第一個叫歷史數(shù)據(jù)推算法，我們看這個人工成本分析法的歷史數(shù)據(jù)推算法，它其實所謂歷史數(shù)據(jù)推算法，它...
什么是關鍵崗位？就這一點是非常重要的。其實在企業(yè)管理過程當中怎么搞清楚什么是關鍵崗位。在企業(yè)的經營、...
為什么企業(yè)必須配置專門的財務人員？財務是很重要的一個崗位，財務人員就是兩個增。 第一個，增量。...
規(guī)模不同的企業(yè)，它到底應該設置多少個部門？ 第一，部門越少越好。因為部門越多，如果對部門的核算...
管理等級應該設計幾個級數(shù)，小微企業(yè)就兩個等級。比如一個經理級，一個組長級，一個員工級，到了一定規(guī)模的...
好的HR經理應該具備的四個特質。 第一個特質，目標感和行動力。HR一定要面對結果，一定要給自己...
公司有沒有崗位工作既存在重疊，又有些工作無人接手的現(xiàn)象？現(xiàn)在企業(yè)成本高，人效低，跟部門和崗位的設置有...
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新業(yè)務關鍵崗位如何配置合適的蘿卜，健康企業(yè)輔導，有兩家企業(yè)在同樣一個崗位上面踩了幾乎一樣的坑。這兩家...
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