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實(shí)戰(zhàn)型管理教練
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理專家
18年+互聯(lián)網(wǎng)上市公司管理經(jīng)驗(yàn)
列日大學(xué)高商學(xué)院(QS 265位)碩士
AACTP講師資格認(rèn)證
曾任:阿里巴巴集團(tuán) | 業(yè)務(wù)總監(jiān)(P7業(yè)務(wù)專家)
曾任:安歆集團(tuán) | 上海城市總經(jīng)理
曾任:OYO酒【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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崗位能手具備 “綠燈思維 ”的四方面

優(yōu)秀管理者具備 “強(qiáng)者思維”,體現(xiàn)在以下方面: 一、直面現(xiàn)實(shí):困難和問題在職場常見,敢于直面需...

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領(lǐng)導(dǎo)為啥會袒護(hù)小人?

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比工作懈怠無管控更可怕的四個現(xiàn)狀

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上司5個動作代表厭煩,別再埋頭拉車

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若有這五個變化,意味著上級把你當(dāng)成了家臣

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領(lǐng)導(dǎo)心智不成熟有以下 3 個幼稚行為: 一、情緒波動如過山車。上司情緒起伏大,缺乏穩(wěn)定性和決斷...

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