職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家
15年企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
二級(jí)人力資源管理師
中級(jí)AI內(nèi)容創(chuàng)作師
CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
績(jī)效改進(jìn)師認(rèn)證、學(xué)習(xí)路徑圖認(rèn)證
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)中國(guó)分會(huì)常務(wù)理事
曾任:協(xié)鑫集團(tuán)(中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)) |【點(diǎn)擊詳細(xì)】
遇到同事給你扣情緒化帽子時(shí)的反擊方法: 一、萬(wàn)能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽(yáng)怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標(biāo)簽啊,是因?yàn)槟憧偛徽祭韱?rdquo;。 三
不聊天不溝通,和對(duì)方的關(guān)系始終是疏離的,只有聊天,特別是深入的聊,才能幫助你和對(duì)方的心理距離,并且贏(yíng)得好感,而所有的聊天中,跟領(lǐng)導(dǎo)的聊天是最重要的,但是又是最難的,所以需要形成一整套自己的聊天體系。 第一,研究領(lǐng)導(dǎo)最喜歡了解哪些話(huà)題。
<p>如果想讓老板提拔你,要做到三點(diǎn),我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候,這個(gè)人是要什么樣的?<br /> 第一個(gè)事情就是,,就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里?三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功,能說(shuō)得出來(lái)嗎?如果跟老板說(shuō),我這三年當(dāng)中
<p>有五種情況,在工作當(dāng)中絕對(duì)不要抱怨,只會(huì)拉低你在公司心目中的分量,領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量,就是自毀身價(jià)。<br /> 第一種情況,是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績(jī),他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就
職場(chǎng)人必備的說(shuō)話(huà)技巧,不想自己熬夜加班,別人搶占功勞,這話(huà)千萬(wàn)不能說(shuō): 一、當(dāng)上級(jí)發(fā)布任務(wù)時(shí),不能只回復(fù):“好的收到”,這樣沒(méi)有辦法從你回復(fù)中得到任何的反饋,還得反復(fù)的去追問(wèn)你。正確回復(fù)應(yīng)該是:“收
閑聊是職場(chǎng)人特別重要的一個(gè)能力,但大部分人不具備這個(gè)能力,閑聊有以下幾點(diǎn)價(jià)值: 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價(jià)值的方式,大部分時(shí)候是基于任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過(guò)閑聊,能適度從工作中跳
領(lǐng)導(dǎo)布置不合理工作的時(shí)候,我們必須要拒絕,教幾個(gè)合理拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作的小妙招。 第一,提前做好風(fēng)險(xiǎn)提示。面對(duì)容易背黑鍋的安排,在啟動(dòng)工作之前,就跟領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)郵件匯報(bào)的形式,風(fēng)險(xiǎn)給他標(biāo)注出來(lái),這樣的目的讓領(lǐng)導(dǎo)給你進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),也就是把他給拉上
當(dāng)同事在公司大群懟自己時(shí),應(yīng)這樣處理,忌直接開(kāi)撕:因?yàn)橥潞皖I(lǐng)導(dǎo)都在群里,此時(shí)爭(zhēng)吵會(huì)被貼上情緒化、不專(zhuān)業(yè)的標(biāo)簽,大家都在等著看熱鬧。 應(yīng)對(duì)方法: 第一,先涼他一會(huì)。對(duì)方正上頭時(shí),不管說(shuō)什么都會(huì)被懟,所以按兵不動(dòng)涼他十分鐘,這時(shí)對(duì)