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醫(yī)院管理實戰(zhàn)專家
18年醫(yī)院管理培訓實戰(zhàn)經驗
專業(yè)資質
1）C*T注冊國際職業(yè)培訓師
2）醫(yī)院管理高級咨詢師
社會任職
曾任：華潤醫(yī)療控股有限公司丨部門總經理
中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數據學會三醫(yī)聯動分會常委
中國研究型【點擊詳細】
和外企的CEO們交流，談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題；而和國內企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現，此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現象，管理不善才是本質。
“一家有特色的公司可以生存的很好”。本田公司的經營方式無疑是個成功的典范。本田經營管理成功的經驗對于一個企業(yè)的經營來說或多或少有點啟發(fā)。我們知道：本田公司的經營方式十分靈活。無論是
管理者帶團隊的五步法： 一、設定目標。管理者需要與團隊成員共同討論，設定清晰、具體、可衡量的團隊目標，這些目標應該與組織的整體戰(zhàn)略相契合，同時也要考慮到團隊的實際情況和能力水平。 二、找準數據。在設定目標之后，管理者需要收集并分
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經營的基本思想，在持續(xù)經營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人：史建領 供稿時間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫給你，也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
人類為了保有更良好的生存環(huán)境，不可避免的要調整使用資源的習慣，比如說更重視資源的回收再利用、降低排碳量。而在現在一個全球經濟不夠景氣、而中國也不可避免受到影響的大環(huán)境下，人們對消費觀念也發(fā)生了改變，使用金錢會更趨向于保守。這些都是人類隨著外
當今世界什么最可貴？人才！一個企業(yè)即使硬件設備超一流，資金狀況也很好，但他如果缺少人才的話，這個企業(yè)再怎么強也會一步一步的走下坡路。因為一個企業(yè)的進步需要人，需要員工。財富永遠都是靠人來創(chuàng)造出來的。所以，由于員工的重要性就考
一、杭州鼎翔企業(yè)管理有限公司的培訓服務 杭州鼎翔企業(yè)管理有限公司成立于2015年，提供企業(yè)管理咨詢和成年人的非證書勞動職業(yè)技能培訓服務。其培訓業(yè)務主要涉及以下領域： 1. 企業(yè)管理咨詢：涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、商務咨詢等。 2. 職業(yè)
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