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胡松評，名師學院 領域學院講師；*培訓師，是我國供應鏈培訓第一人，如今
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師胡松評
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是清華和復旦最受學員歡迎和實用性最強的外聘教授之一，是中國首批主講并出版采購物流和供應鏈實戰(zhàn)技能教學光盤的獨立作者。
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當00后來面試采購主管，剛好公司有一件棘手的事情，如果你是采購主管，怎么建立和完善采購制度，從而最大程度的為公司節(jié)約成本？采購工作涉及面廣，主要是和外界打交道，企業(yè)不制定嚴格的采購制度，不僅采購工作無章可依，還會給采購人員提供暗箱操作想法，
采購管理人員必須掌握的以下七大技能。 一、熟悉市場行情和供應商。采購人員需要知道市場上的主流的價格品牌質(zhì)量供應商的信息，以便為企業(yè)選擇最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外，采購員還需要與供應商保持良好的合作關系，以確保企業(yè)獲得優(yōu)惠的價格和及時的供應。
一、排名的重要性 在上海這樣一個經(jīng)濟活躍的城市，財務戰(zhàn)略培訓有著重要意義。對于企業(yè)來說，財務戰(zhàn)略關乎企業(yè)的資金運作、發(fā)展規(guī)劃等核心事務。合適的財務戰(zhàn)略培訓能夠提升企業(yè)財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，進而提高企業(yè)的財務管理水平。對于個人而言，參加高質(zhì)量
一、上海采購培訓費用的常見范圍 在上海，采購培訓費用存在較大的差異范圍。從一些較為基礎和一般性的采購培訓課程來看，費用可能相對較低。例如百喬羅管理咨詢有限公司在2010年舉辦的相關采購培訓課程，其收費標準為2800元/人。這其中包含了資料
采購貪污是一種人性和社會潛規(guī)則，企業(yè)老板可通過以下四點避免： 一、采購權力分配：采購部門有供應商選擇權、產(chǎn)品定價權、訂單分配權、供應商考核權，一個人最好不同時占有兩樣權利，要合理分配權限。 二、上供應商管理平臺（SRM 系統(tǒng)）：
一、引言 在上海這個金融活躍的大都市，不良資產(chǎn)管理行業(yè)日益重要。隨著行業(yè)的發(fā)展，相關的培訓需求也不斷增長。選擇一家好的不良資產(chǎn)管理培訓機構，對于從業(yè)者提升技能、機構提升員工素質(zhì)等有著至關重要的意義。本文將對上海的一些不良資產(chǎn)管理培訓相關機
采購如何設定業(yè)績考？相信許多采購朋友，都不知道該如何設定，介紹一款適用的工具SMART原則。SMART原則是為了利于員工，更加明確高效的工作，更是為了管理者將來，對員工實施績效考核，提供考核目標和考核標準，使考核更加科學化、規(guī)范化，更能保證
分享采購管理的六大經(jīng)驗。 一、采購部門必須得到有效的監(jiān)察和控制。采購的確是一個非常敏感的部門，經(jīng)濟命脈在這里開始，采購花出去的錢，不僅花掉的是公司的錢，很多時候，往往掌握著這個企業(yè)的生死興衰，一個小的東西，可能因為監(jiān)控不好，出現(xiàn)了不好
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