知名法律培訓(xùn)講師、資深律師
亞洲風(fēng)險(xiǎn)協(xié)會(huì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員
中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員
中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
6年國(guó)有大型兵工企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)審管理
3年外資企業(yè)行政、法務(wù)管理
8年企業(yè)法律顧問(wèn)、企業(yè)投融【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們?cè)谡腥说臅r(shí)候,要特別關(guān)心一件事情,叫做人的特質(zhì),還有一種叫崗位的特質(zhì),比方說(shuō)招銷(xiāo)售最最重要的特征是什么?他要會(huì)處理人際關(guān)系,處理人際關(guān)系這是正常的;有的也要求對(duì)產(chǎn)品特別了解,你想一下在你成交的這
多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
近年來(lái)著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開(kāi)復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國(guó)高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛(ài)國(guó)者后又去職、原戴爾中國(guó)總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
編者按:本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題,展開(kāi)人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級(jí))也就短短的兩
?隨著2025年銷(xiāo)售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,脫穎而出并非易事。要想在眾多候選人中備受矚目,我們必須深入理解面試的技巧與策略。以下是經(jīng)過(guò)精心整理的一份詳盡的面試指南,通過(guò)豐富的表格形式幫助您呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 1. 了解公司
在今日的求職戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)如潮水般激烈,求職者若想從中脫穎而出,就必須掌握一套實(shí)用的應(yīng)聘技巧。以下是一份詳盡的應(yīng)聘技巧指南,通過(guò)條目列舉的方式,助您在求職路上更加自信與專(zhuān)業(yè)。 一、個(gè)人形象塑造 著裝得體:挑選與應(yīng)聘職位相匹配的正裝,保持
你知道為什么人才留不住嗎?職場(chǎng)招不到,留不住人才的原因,你知道嗎?留人不僅用薪,還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點(diǎn),企業(yè)留不住人才的原因在以下三點(diǎn)。 1、是新職場(chǎng)人穩(wěn)定性差,他們追求的是理想,熱愛(ài),而不僅僅是金錢(qián)。
萬(wàn)科總裁郁亮曾說(shuō),雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說(shuō)得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無(wú)數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說(shuō)明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握