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送你一份團隊管理的能力地圖（建議收藏?。?/h4>

【向你提問】 如果你是一名新上任的管理者，你是否知道，應建立哪些必備的團隊管理技能嗎？ 如果你已經(jīng)是3、5年或7、8年的管理老手，你是否懂得，如何幫助新任或在任的下屬管理者，系統(tǒng)化提升必備的管理技能？ 如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一家

經(jīng)營管理成功的三種武器

   “一家有特色的公司可以生存的很好”。本田公司的經(jīng)營方式無疑是個成功的典范。本田經(jīng)營管理成功的經(jīng)驗對于一個企業(yè)的經(jīng)營來說或多或少有點啟發(fā)。我們知道：本田公司的經(jīng)營方式十分靈活。無論是

為什么員工會跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會說新公司有IPO機會，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能

如何打造優(yōu)秀的團隊？

 如何打造優(yōu)秀的團隊？今天企業(yè)需要的不是單打獨斗的人，而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長，那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。這不是一件容易的事情，一個團隊意味著你需要帶不同技能的人，以及不同

如何順暢的變革企業(yè)文化

人類為了保有更良好的生存環(huán)境，不可避免的要調(diào)整使用資源的習慣，比如說更重視資源的回收再利用、降低排碳量。而在現(xiàn)在一個全球經(jīng)濟不夠景氣、而中國也不可避免受到影響的大環(huán)境下，人們對消費觀念也發(fā)生了改變，使用金錢會更趨向于保守。這些都是人類隨著外

楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領導者？

   在阿米巴經(jīng)營，怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領導者？將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領導者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學。 　　

如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要，尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來，那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來呢？有什么指標可以幫助我們來預測呢？有很多

你的影響力從何而來

你的影響力從何而來？ 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位，老板的影響力實際上就是他的領導力，決定