国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站2351天 , 點擊量:29084
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >招聘面試講師 >付源泉老師

付源泉

付源泉

付源泉課程

繼往開來-工作總結與工作規(guī)劃

工作總結規(guī)劃課程課程背景:每年的工作結束后,需要通過年度總結劃上圓滿的句號,并通過對照目標,總結經(jīng)驗,吸取教訓,明確思路,制定措施,更好地開展第二年的工作。但有些管理者認識不夠,技能不足,有的工作總結

付源泉 1天 培訓時長

國企人才建設與管理體系優(yōu)化

人才建設與管理課程課程背景:《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(簡稱綱要)正式公布,進一步明確了建設人才資源強國的愿景。*國資委主任李榮融在今年*企業(yè)人才工作會議上表示,必須把人才

付源泉 1天 培訓時長

人才盤點驅動人力資本開發(fā)

人才盤點驅動課程課程大綱第一講理念篇第一節(jié)、人才盤點的5個意義建立標準,推行統(tǒng)一人才標準診斷組織,持續(xù)改進用工效率識別人才,逐步追求人崗匹配驅動績效,發(fā)展激勵高潛人才構建平臺,提升人才管理能力第二節(jié)、

付源泉 1天 培訓時長

人才管理體系與干部選拔

人才隊伍規(guī)劃課程背景:“引人才不如留人才,留人才不如造人才。”越來越多的企業(yè)更加注重建立內部培訓體系,有計劃地培養(yǎng)內部人才,打造人才供應鏈。只有構建完善的培訓體系,開展科學的培

付源泉 1天 培訓時長

編制與人才隊伍建設

人才隊伍建設課程第一講提升認識一、編制的4個主要意義為人員崗位調配提供依據(jù)為優(yōu)化組織結構提供依據(jù)有利于提高勞動生產率有利于責權利統(tǒng)一二、確定編制的原則1.以經(jīng)營目標為中心2.與成本管控相結合3.協(xié)調各

付源泉 1天 培訓時長

國有企業(yè)人才選拔與人才培養(yǎng)

人才選拔培養(yǎng)課程背景:*人才工作會議確定了人才發(fā)展目標,總結了人才發(fā)展規(guī)律,確定了人才發(fā)展政治方向和戰(zhàn)略舉措,引導國有企業(yè)通過人才強企,促進企業(yè)做優(yōu)做強做大。隨著國有企所有制改革持續(xù)深化,加上市場競爭

付源泉 1天 培訓時長

HRBP的三大關鍵—做支持業(yè)務打造的軍師

支持業(yè)務打造課程背景:隨著企業(yè)依賴外部機遇的外延式增長不可持續(xù),越來越多企業(yè)認識到人力資源管理的重要性。傳統(tǒng)的人力資源管理基于模塊服務,以制度流程合規(guī)為目的,從自身職能出發(fā),關注人力資源活動本身,疏離

付源泉 2天 培訓時長

組織變革下的人力資源策略

人力資源策略課程課程目標:幫助學員認清互聯(lián)網(wǎng)+變革時代發(fā)展的趨勢和本質幫助學員掌握互聯(lián)網(wǎng)+變革時代轉型的方法和工具幫助學員把握互聯(lián)網(wǎng)+變革時代突破的思維和思路課程對象:相關管理者課程方式:案例研討+標

付源泉 1天 培訓時長

業(yè)務伙伴-人力資源與業(yè)務協(xié)作共贏

業(yè)務協(xié)作共贏課程背景:隨著企業(yè)依賴外部機遇的外延式增長不可持續(xù),越來越多企業(yè)認識到人力資源管理的重要性。傳統(tǒng)的人力資源管理基于模塊服務,以制度流程合規(guī)為目的,從自身職能出發(fā),關注人力資源活動本身,梳離

付源泉 2天 培訓時長

數(shù)據(jù)分析驅動人力資源管理效能

公司人效提升課程背景:中國企業(yè)管理容易定性、模糊,而經(jīng)營管理決策需要科學依據(jù)?!稌嫓蕜t》和三大報表構成了財務管理的依據(jù)和基石,而傳統(tǒng)的基于職能、偏控制的人力資源管理容易與經(jīng)營管理和業(yè)務運營脫節(jié),很難

付源泉 1天 培訓時長

勝任力素質模型的構建與應用

勝任力模型應用課程課程背景:隨著企業(yè)依賴外部機遇的外延式增長不可持續(xù),越來越多企業(yè)認識到人力資源的重要性。而傳統(tǒng)的基于崗位的人力資源管理遇到越來越多的挑戰(zhàn)?;趧偃瘟δP偷娜肆Y源管理模式應運而生,一

付源泉 1天 培訓時長

任職資格搭建與認證

任職資格搭建課程課程目標:了解任職資格內涵意義理解任職資格建立方法掌握任職資格建立工具熟悉任職資格評定流程知曉任職資格應用領域課程對象:相關管理者課程方式:案例研討+標桿解析+原理講述+工具演練課程大

付源泉 2天 培訓時長

人效制勝-向人力資源管理要效益

人效管理體系課程背景:隨著各項生產資料價格的增長,和社會保障水平的提高,企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業(yè)成長”到“管理驅動企業(yè)成長”的變遷,

付源泉 1天 培訓時長

人力資源合規(guī)管理與用工風險控制

人力資源合規(guī)課程課程目標:幫助中基層管理干部提升勞動用工風險意識幫助中基層管理干部識別和預防潛在的勞動用工風險幫助中基層管理干部理解勞動用工相關法律法規(guī)幫助中基層管理干部應對勞動用工糾紛的技巧課程對象

付源泉 2天 培訓時長

人力資源管理如何服務企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展課程背景:隨著企業(yè)依賴外部機遇的外延式增長不可持續(xù),越來越多企業(yè)認識到人力資源管理的重要性。傳統(tǒng)的人力資源管理基于模塊服務,以制度流程合規(guī)為目的,從自身職能出發(fā),關注人力資源活動本身,梳離

付源泉 1天 培訓時長

人力資源發(fā)展提升

人力發(fā)展提升課程背景:*人才工作會議確定了人才發(fā)展目標,總結了人才發(fā)展規(guī)律,確定了人才發(fā)展政治方向和戰(zhàn)略舉措,引導國有企業(yè)通過人才強企,促進企業(yè)做優(yōu)做強做大。隨著國有企業(yè)所有制改革持續(xù)深化,加上市場競

付源泉 1天 培訓時長

人力資源轉型之三架馬車

人力轉型變革課程背景:隨著企業(yè)依賴外部機遇的外延式增長不可持續(xù),越來越多企業(yè)認識到人力資源管理的重要性。傳統(tǒng)的人力資源管理基于模塊服務,以制度流程合規(guī)為目的,從自身職能出發(fā),關注人力資源活動本身,梳離

付源泉 1天 培訓時長

企業(yè)人事管理與創(chuàng)新

企業(yè)人事管理課程課程目標:幫助學員理解人事管理的內容、特點、要點和重點;幫助學員掌握激發(fā)人才、用好人才的方法和工具幫助學員規(guī)避勞動糾紛風險,掌握妥善處置的技巧幫助學員了解人事管理的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新實踐課

付源泉 2天 培訓時長
67 條記錄 1/4 頁  1 | 2 | 3 | 4 | 下頁   跳頁