采購管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面？當我們處于一個供應鏈競爭的時代，價格優(yōu)勢日漸式微，價值競爭態(tài)勢凸顯。采購管理工作是企業(yè)提高自身市場競爭力以及經(jīng)濟效益的重要手段。那采購管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面？
1、采購管理的價值地位。21世紀的今天，采購在中國仍然被忽視，采購成本占企業(yè)總成本的比例大體為30%到90%，平均水平在60%以上。材料價格每降低2%，凈資產(chǎn)回報率通?？稍黾?5%。
2、采購管理的供應地位。良好的采購管理能縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，減少庫存，增強對市場的應變力以及利用信息不對稱解決價格和質(zhì)量欺詐的方法都是行之有效的方法。
3，采購管理的質(zhì)量地位。供應商上游質(zhì)量控制的好，不僅可以為下游質(zhì)量控制打好基礎，同時可以降低質(zhì)量成本，減少企業(yè)來獲得檢驗。經(jīng)驗表明，如果一個企業(yè)將四分之一或三分之一的質(zhì)量管理精力花在供應商質(zhì)量管理上。那么企業(yè)自身的質(zhì)量起碼可以提高50%以上。
4、采購管理在企業(yè)戰(zhàn)略上的作用。與供應商建立伙伴關系。在自己不用直接投資的前提下，充分利用供應商的能力，為自己開發(fā)生產(chǎn)專用產(chǎn)品，既節(jié)約資金，降低風險，又以最快的速度形成生產(chǎn)能力。企業(yè)應當要認清企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，意識到采購管理的重要性，并采取相應的措施改變不良現(xiàn)狀。
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