国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

如何提高公司執(zhí)行力培訓(xùn)

課程大綱
一 、明確成果與期限
1 成果改變命運(yùn)，成果讓我們強(qiáng)大！
2 有成果就有報(bào)酬，無(wú)成果是恥辱！
3 干部的基本天職：創(chuàng)造價(jià)值，提供成果。
4 執(zhí)行三大誤區(qū)：好態(tài)度不等于成果；職責(zé)不等于成果；任務(wù)不等于成果
5 員工不做成果，企業(yè)承擔(dān)后果。
6 成果提前，自我退后。
7 不要問(wèn)我能給你什么，而要問(wèn)你能為我做什么。
8 優(yōu)秀人才最優(yōu)惠，平庸員工最昂貴。

二 、鎖定執(zhí)行責(zé)任人
1 自我責(zé)任：從乘客心態(tài)到司機(jī)心態(tài)。
2 責(zé)任心態(tài)：誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益。
3 執(zhí)行責(zé)任人要具備的四大特質(zhì)。
4 管理好執(zhí)行責(zé)任人的兩大技巧。

三 、制定措施
1 管理措施制定的三大關(guān)鍵。
2 影響執(zhí)行力的四大制度。
3 營(yíng)銷措施制定的八大策略。
4 環(huán)境措施制定的兩大法則
5 車間管理班組化，班組管理市場(chǎng)化，營(yíng)銷管理區(qū)域化，區(qū)域經(jīng)營(yíng)直統(tǒng)化。

四 、明確檢查程序
1 檢查的邏輯：我越相信誰(shuí)，就越檢查誰(shuí)，越檢查誰(shuí)，就越相信誰(shuí)。
2 檢查的核心思想：我不相信。
3 檢查的執(zhí)行方針：節(jié)點(diǎn)控制。
4 檢查的四大特征。
5 檢查的四要四不要。

五、 即時(shí)獎(jiǎng)懲
1 通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)誘使員工進(jìn)步，通過(guò)處罰來(lái)迫使員工成長(zhǎng)。
2 管理就是管成就感。
3 獎(jiǎng)勵(lì)不要一步到位，而要實(shí)行遞增規(guī)律。
4 獎(jiǎng)勵(lì)要自下而上，處罰要自上而下。
5 無(wú)論獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn)。
6 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的時(shí)候，都要大張旗鼓。
7 獎(jiǎng)勵(lì)是公司給予，懲罰是自我承諾。
8 執(zhí)行不可以將功補(bǔ)過(guò)，但可以戴罪立功。
9 獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚。

六 、達(dá)成共識(shí)并承諾
1措施是執(zhí)行的保證
2檢查是執(zhí)行的靈魂
3獎(jiǎng)罰是執(zhí)行的雙刃劍
4共識(shí)承諾是執(zhí)行的加固劑

老師介紹：?jiǎn)毋_(dá) 
中國(guó)企業(yè)醫(yī)院系統(tǒng)梳理師
ASTD國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
暢銷書(shū)《態(tài)度改變命運(yùn)》作者
致力于企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)的研究和實(shí)踐

單泓達(dá)老師具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn)，從一線業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)、集團(tuán)副總裁到企業(yè)負(fù)責(zé)人，曾為近500多家企業(yè)做過(guò)內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)!數(shù)年來(lái)，有豐富的職業(yè)歷練；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、身心語(yǔ)言程式學(xué)、演講表達(dá)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等有深入的研究，并親身實(shí)踐，形成了個(gè)性、深入、持久的價(jià)值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格，曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理技能等多個(gè)主題的公開(kāi)課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。單老師的培訓(xùn)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細(xì)致深入，課程設(shè)計(jì)按需訂做，課堂組織緊密有序且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從而*保證訓(xùn)練的實(shí)用性，其效果常常超出客戶期望，廣獲好評(píng)！從一線員工、經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負(fù)責(zé)人，并在任職期間為近500多家企業(yè)做過(guò)內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)!數(shù)年來(lái)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、身心語(yǔ)言程式學(xué)、演講表達(dá)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等有深入的研究，并親身實(shí)踐，形成了個(gè)性、深入、持久的價(jià)值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格，曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理技能等多個(gè)主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。單老師的內(nèi)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細(xì)致深入，課程設(shè)計(jì)按需訂做，課堂組織緊密有序且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從而絕保證訓(xùn)練的實(shí)用性，其效果常常超出客戶期望，廣獲好評(píng)！

如何提高公司執(zhí)行力培訓(xùn)