課程描述INTRODUCTION
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培訓講師：余曉榮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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【課程背景】
您是否正被以下問題所困擾？
為什么年初高調(diào)制定的企業(yè)經(jīng)營目標總是沒有完成？
為什么中層干部業(yè)務技術能力很強，就是管理能力上不去？
為什么公司經(jīng)營目標與工作標準不能貫徹到基層？
為什么員工的積極性與執(zhí)行力總是不能提高？
如何促進員工自動自發(fā)工作，營造積極主動的企業(yè)氛圍？
如何激發(fā)員工潛能，將內(nèi)部人力資本價值發(fā)揮到極致？
如何凝聚核心團隊，提高企業(yè)核心競爭力？
如何吸引并順利引進外部優(yōu)秀人才，增強團隊實力？
目前，中國90%的企業(yè)家已經(jīng)知道績效管理可以同時解決以上相關問題，但在企業(yè)中實施績效管理的企業(yè)不到20%，因為99%的企業(yè)家都存在一個*的顧慮和擔憂——企業(yè)的績效管理如何才能做到位！
如果您有以上困惑，請走進“績效管理培訓與咨詢實戰(zhàn)訓練營”，名額有限，欲報從速。
【課程特色】
我們的培訓特點是授人以漁，而不是授人以魚！
以解決企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標中出現(xiàn)疑難雜癥，拒絕千篇一律的填鴨式授課
B2B（管理者與管理者）的學習交流平臺
團隊授課，群體交流，針對性輔導
既解決困惑，又得到方案
一次繳費，本年度免費咨詢
【課程收獲】
深入了解績效管理體系，掌握績效管理實施的要點！
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標的分解，親自制訂績效管理的計劃！！
掌握績效計劃實施、績效計劃評估、績效計劃反饋的要點?。?！
【訓練營特色】
系統(tǒng)性 -- 從理論到實操、從知識到工具的績效管理系統(tǒng)完整課程
工具性 -- 學習操作一套完整的績效管理工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應用
針對性 -- 針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的
實操性 -- 精選案例深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性
實用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具
實戰(zhàn)性 -- 針對性設計實戰(zhàn)演練來消化課程知識
趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學
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轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/20500.html
已開課時間Have start time
- 余曉榮