課程描述INTRODUCTION
政府預算績效管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
政府預算績效管理
【課程背景】
隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設進程的加快，政府機關預算績效改革勢在必行，為了提升財政資金的使用效益，政府機關的預算績效管理要以預算資金的產(chǎn)出和結果為導向，在積極汲取國內(nèi)外預算績效改革中經(jīng)驗與教訓的基礎上，結合我國的國情，探討出適合我國政府機關的預算績效管理體制。
《政府預算績效管理》這門課程不僅有利于提高政府機關工作的透明度，而且能提高政府的決策水平，還能加強外界對政府部門的約束，從而提高政府部門的運行效率。只有提高政府財政預算績效，政府機關才能真正的實現(xiàn)為人民服務的宗旨。
【課程收益】
掌握政府預算績效管理的正確方法
提升預算管理水平
優(yōu)化公共資源配置
節(jié)約公共支出成本
【課程對象】中層管理者、財務人員
【課程時長】1天
【課程要求】
分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；
白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色。
【課程大綱】
第一單元：政府預算績效管理概述
小組討論：什么是政府預算績效管理？
公共預算的定義
績效的定義
評價的定義
政府預算績效評價的理論概述
公共財政理論
新公共管理理論
預算管理理論
第二單元：政府預算績效管理體系的建立
小組討論：為什么有低績效？
3E原則
經(jīng)濟性原則
效率性原則
有效性原則
構建政府預算績效管理體系
小組討論：政府預算績效管理體系的構成有哪些？
制度體系—— 建立嚴格的績效制度體系
組織體系—— 建立評價的工作組織體系
績效評價的主體
績效評價的對象
績效評價的工作程序
指標體系——建立預算績效評價的指標體系
政府預算的原則
預算績效評價各項目層的設置
標準體系——建立預算績效評價的標準體系
方法體系——探索建立實用、可行的預算績效評價方法體系
成本—效益分析法
*成本法
綜合指數(shù)法
因素分析法
方案比較法
歷史動態(tài)比較法
目標評價法
第三單元：讓政府預算績效管理工作落地
小組討論：如何編制預算績效評價方案
政府預算績效工作的推進歷程
切入階段
過渡階段
突破階段
政府預算績效管理工作的實施步驟
建立預算績效制度及其框架體系
編制年度預算
對預算績效進行評價
總結經(jīng)驗，全面推開“預算績效評價”
政府預算績效管理
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/241088.html
