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房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策

課程背景
房地產(chǎn)市場(chǎng)和參與方多變，如果將房地產(chǎn)投資開發(fā)過程中大大小小的風(fēng)險(xiǎn)看做房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的盜賊，那么“賊王”當(dāng)屬投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)。“擒賊先擒王”，投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避至關(guān)重要，將直接決定項(xiàng)目的成敗。
如何獲得項(xiàng)目？此項(xiàng)目到底該不該做？如何定位？怎么投資？資金從哪里來？經(jīng)濟(jì)測(cè)算怎么做，各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間是一種什么樣的關(guān)系？敏感性分析要注意哪些問題……這些都是要在投資決策階段解決的問題，解決不好，開發(fā)商很可能會(huì)面臨資金鏈斷裂、項(xiàng)目爛尾、訴訟糾紛等危險(xiǎn)。
本課程即在總結(jié)分析大量真實(shí)案例（包括標(biāo)桿項(xiàng)目）的基礎(chǔ)上，歸納出投資決策階段的各種風(fēng)險(xiǎn)類型，并總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策。本課程可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)識(shí)別投資決策階段各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高掌控復(fù)雜變幻的市場(chǎng)的能力，理性決策、科學(xué)決策、成功決策，成功運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*化。

課程收益：
深入理解我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和投資現(xiàn)狀和前景
掌握城市選擇、項(xiàng)目選擇和產(chǎn)品選擇的方式、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)控制
結(jié)合國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目投資決策案例進(jìn)行分析，分析決策階段的可研報(bào)告和盡職報(bào)告等，為企業(yè)的投資決策效率提升提供借鑒作用。
通過科學(xué)的各類經(jīng)濟(jì)測(cè)算來判斷項(xiàng)目的可行性和盈利性
總結(jié)提煉出項(xiàng)目運(yùn)作全周期中的關(guān)鍵點(diǎn)、十二大風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式
通過案例分析，深度挖掘投資決策階段可能出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式

課程對(duì)象：
房地產(chǎn)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、拓展、研究、風(fēng)控、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、融資、法務(wù)、營(yíng)銷、工程、成本、項(xiàng)目部等部門人員；
金融機(jī)構(gòu)：資產(chǎn)管理公司，銀行，信托公司，證券公司，私募基金，保險(xiǎn)公司等投融資負(fù)責(zé)人員。

課程大綱：
一． 房地產(chǎn)投資原則和開發(fā)流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期和中短期趨勢(shì)主要因素
時(shí)間、地理和產(chǎn)品的新位置理念及案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域布局原則
項(xiàng)目投資和開發(fā)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
含萬科等相關(guān)案例分析

二.  投資和開發(fā)的十二大風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式
1. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：前期管理
2. 政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：－ 前期管理、盡調(diào)和決策、項(xiàng)目管理
3. 投資決策階段風(fēng)險(xiǎn) -  前期管理 盡調(diào)和決策 融資和資金鏈
4. 項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) － 項(xiàng)目管理
5. 項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)  － 項(xiàng)目管理
6. 法律與合同風(fēng)險(xiǎn)－項(xiàng)目管理
7. 融資和資金鏈風(fēng)險(xiǎn) - 融資和資金鏈
8. 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) －項(xiàng)目管理
9. 成本風(fēng)險(xiǎn) －項(xiàng)目管理
10. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) －項(xiàng)目管理
11. 租售風(fēng)險(xiǎn) －項(xiàng)目管理 
12. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) - 項(xiàng)目管理
含萬科、新城等相關(guān)案例分析

三.  項(xiàng)目投資拓展方式
1．房地產(chǎn)投拓與開發(fā)業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2.  怎樣盡快發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和談判技巧
3．這二十個(gè)關(guān)鍵問題幫你高效工作
4.  可研和決策報(bào)告的重要關(guān)注點(diǎn)
5．關(guān)于盡職調(diào)查及其誤區(qū)
6.  住宅、辦公、商業(yè)、文旅等不同產(chǎn)品配比安排
含新城、祥生等相關(guān)案例分析

四.  項(xiàng)目產(chǎn)品定位、策劃和設(shè)計(jì)
1. 市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃定位
2. 方案設(shè)計(jì)
3. 方案論證
4. 案例分析

五.  拿地投前經(jīng)濟(jì)測(cè)算、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資收益計(jì)算及敏感性分析
市場(chǎng)比較法
投資回報(bào)法
成本計(jì)算法
靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回報(bào)
敏感性分析
四張表的管控（成本和利潤(rùn)測(cè)算、現(xiàn)金流、工程進(jìn)度、銷售進(jìn)度）
含萬科、碧桂園、盛世神州、麥格理等相關(guān)案例分析

六.  住宅、辦公、商業(yè)等各自投融資的特點(diǎn)
住宅和長(zhǎng)租公寓
辦公樓
商場(chǎng)
賓館、旅游和養(yǎng)老
房地產(chǎn)投資和開發(fā)階段的融資渠道

萬達(dá)、融創(chuàng)、凱德等案例分析

七 企業(yè)項(xiàng)目投資決策流程和決策重點(diǎn)
1. 企業(yè)項(xiàng)目投資論證和決策的流程和方式
2. 決策委員會(huì)成員決策階段需要關(guān)注的各個(gè)方面
含相關(guān)案例分析

八.  房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)與合作開發(fā)
1．土地或項(xiàng)目的并購(gòu)方式和案例分析
2．房地產(chǎn)并購(gòu)流程和主要風(fēng)險(xiǎn)
3.   萬科和金地并購(gòu)合作案例分析

交流和問答

注：每一節(jié)都含案例或數(shù)據(jù)分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策