如何打造學(xué)習(xí)型組織
2025-07-08 14:13:15
講師：盧云峰 瀏覽次數(shù)：2936
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：盧云峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造學(xué)習(xí)型組織
【課程目的】
新時代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個學(xué)習(xí)型組織。當(dāng)今世界已進入一個高速發(fā)展變化、以信息社會和知識經(jīng)濟為典型特征的時代，在這個時代里，知識的作用越來越重要，成為與人力、資金同樣重要的企業(yè)資源。任何企業(yè)組織不持續(xù)地學(xué)習(xí)、不掌握*的科技和管理知識、不積極改革創(chuàng)新，就難以在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展。本課程將結(jié)合學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建的實戰(zhàn)技巧與案例，幫你全面打造一個有競爭力的學(xué)習(xí)型組織。
【課程收益】
1、正確認知學(xué)習(xí)型組織及其價值
2、熟悉學(xué)習(xí)型組織的特征及建立難點
3、掌握建立學(xué)習(xí)型組織的方法與技巧
4、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的機制與平臺
【課程大綱】
第一章 正確認知學(xué)習(xí)型組織
1、何謂學(xué)習(xí)型組織
2、學(xué)習(xí)型組織理論的由來
3、為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
第二章 學(xué)習(xí)型組織的行為特點
1、 組織成員擁有一個共同的愿景
2、 組織由多個創(chuàng)造性個體組成
3、 善于不斷學(xué)習(xí)
4、組織的扁平化結(jié)構(gòu)
5、自主管理
6、領(lǐng)導(dǎo)者的新角色
第三章 建立學(xué)習(xí)型組織——通過五項修煉建立學(xué)習(xí)型組織
第一項修煉—自我超越
1、自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
2、企業(yè)組織生命力的源泉
3、自我超越修煉方法
4、演練活動:個人戰(zhàn)略愿景規(guī)劃
第二項修煉—改善心智模式
1、心智模式的作用與影響
2、心智模式的存在與表現(xiàn)
3、心智模式修煉的技巧
4、演練活動：心智突破拓展游戲
第三項修煉—建立共同愿景
1、共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2、建立共同愿景的修煉方法
3、建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4、演練活動：共同愿景溝通游戲
第四項修煉—團隊學(xué)習(xí)
1、團隊的四個統(tǒng)一
2、激發(fā)群體智慧的修煉
3、團體是學(xué)習(xí)的*單位
4、演練活動：如何開團隊分享會
第五項修煉—系統(tǒng)思考
1、從宇航員談系統(tǒng)思考
2、系統(tǒng)思考的語言
3、系統(tǒng)思考：蝴蝶效應(yīng)與青蛙現(xiàn)象
4、演練活動：思維導(dǎo)圖演練
如何打造學(xué)習(xí)型組織
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/276187.html
