課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 生產(chǎn)部長· 班組長· 人事經(jīng)理· 技術(shù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS績效培訓(xùn)
課程目標(biāo):
-辨析各種需要報告的事件或事故,如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡
-了解相關(guān)的法律法規(guī)要求
-確定事件和事故報告的方法和途徑(內(nèi)、外)
-公司領(lǐng)導(dǎo)體制評審方法的選擇和建議
-后續(xù)措施的改進(jìn)方法
參訓(xùn)對象:
企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)EHS負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS技術(shù)人員、工程部門負(fù)責(zé)人、工程部門工程師、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、高風(fēng)險崗位操作人員、各班組長、法務(wù)以及QEHS體系審核人員、人力資源負(fù)責(zé)人
課程大綱:
1.EHS績效定義和范圍(損失工時、急救、醫(yī)療處理)
2.案例分析和討論(I)
3.EHS績效設(shè)計(jì)和測量
4.EHS績效報告程序和責(zé)任
5.案例分析和討論(II)
6.多維度績效評審系統(tǒng)設(shè)計(jì)(供應(yīng)鏈、內(nèi)外部環(huán)境等)
7.工傷事件處理
8.案例分析和討論(III)
9.最高管理者的支持和參與
講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級注冊安全工程師(化工安全)
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢:
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。
EHS績效培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/280505.html
已開課時間Have start time
績效考核內(nèi)訓(xùn)
- 《國有企業(yè)HR目標(biāo)操盤力之 陳韜
- 《團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成—績效目標(biāo)改 鐘意
- 《全面預(yù)算與績效考核管理實(shí) 許秀清
- 《績效量化管理體系建設(shè)工作 鐘意
- 績效管理實(shí)戰(zhàn)課 陳祿
- 《戰(zhàn)略性績效管理實(shí)戰(zhàn)精要》 許秀清
- 管理羅盤—績效激勵助力企業(yè) 王志濤
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績效管理實(shí)戰(zhàn) 李洪濤
- 《基于戰(zhàn)略的全面績效管理體 張杰
- OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊 韓老師
- 《基于全面預(yù)算的績效管理》 許秀清
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行與績效突破》 鐘意